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孙子兵法与现代商战 单选题 1.按照兵法的原理,成功管理的三大要素除料敌、取人外还有:回答:正确 A人才 B资源 C谋略 D并力 2.《孙子兵法》十三篇中成为全书纲领的一篇是:回答:正确 A谋攻篇 B计篇 C势篇 D军争篇 3.孙子关于领导力的核心解释为:回答:正确 A严 B仁 C信 D智 4.依据兵法的原则做企业应该把重心放到的层次是:回答:正确 A伐交 B伐谋 C伐兵 D攻城 5.竞争对抗的一条最关键的原则是:回答:正确 A以静制动 B出奇制胜 C择人而任势 D先为不可胜,以待敌之可胜 6.求之于势,不责于人的目的是:回答:正确 A使手中资源的价值最大化 B全胜 C先胜 D不战而屈人之兵 7.孙子作战理论的核心篇是:回答:正确 A《计篇》 B《谋攻》 C《虚实篇》 D《军争篇》 8.避实击虚所着眼的是:回答:正确 A对手的变化 B对手的谋略漏洞 C对手整体结构的瓦解 D对手的局部结构调整 9.企业里边要提防竞争对手使用间谍从我方获取信息,对我方的核心的材料要:回答:正确 A学会分级 B专人专管 C严格保密 D专职负责 10.《孙子兵法》成为科举中武科考试的理论科目在社会上广泛流传是在:回答:正确 A唐代 B宋代 C汉代 D明代 11.能提供一种被职工认可的愿景使企业的发展有强大的动力是因为:回答:正确 A知己知彼 B“不战而屈人之兵” C“令民与上同意也” D利益驱动 12.《作战篇》的核心是:回答:正确 A攻其不备 B出其不意 C战争物资的准备 D找出敌人破绽 13.新希望集团的刘永好在上项目的时候,首先要做可否性报告,这是运用了孙子的:回答:正确 A“防患于未然” B“不尽知用兵之害者,则不能尽知用兵之利” C“令民与上同意也” D“不战而屈人之兵” 14.在现代商战中,要使企业的命运真正掌握在自己的手里,战略家就要:回答:正确 A因粮于敌 B防微杜渐 C知己知彼 D知害知利 15.企业竞争本质上就是:回答:正确 A利益的争夺战 B人才的争夺战 C主动权的争夺战 D市场的争夺战