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硫酸车间主任工作标准

第一篇：硫酸车间主任工作标准硫酸车间主任工作标准目的与范围.1.1本标准规定了硫酸车间主任的工作职责、内容与要求。1.2本标准适用于硫酸车间主任。2职责2.1负责本车间的全面管理工作，履行本车间的工作职责；2.2负责组织、实施安全、环保、质量方针目标，督促本车间员工严格遵守各项管理规章制度，对本车间的安全、环保、质量管理问题负领导责任。2.3负责车间的岗位设置﹑岗位定员﹑人员分配以及班组长的任用。2.4负责车间的现场管理工作。2.5负责车间的班组建设与员工思想教育工作。工作内容与要求3.1按照厂部现场“5S”管理要求，做到现场管理达标；3.2做好宣传与员工思想教育工作，搞好班组建设，每月至少两次组织好班组骨干会和班组安全会，加强车间与员工的有效沟通；3.3组织落实好厂长办公会﹑周调度会﹑节能专题会等会议决议；3.4按照厂部每月下达的工作任务书，组织落实好各项工作任务；3.5组织、实施安全、环保、质量方针目标，督促本车间员工严格遵守各项管理规章制度，对本车间的安全、环保、质量管理问题负领导责任；3.6组织本车间资源的合理调配、生产成本控制、经济技术指标的完成；3.7做好车间与车间、车间与科室之间的横向协调联系，抓好安全质量互保；3.8组织实施本车间的安全、环保、质量持续改进措施；3.9编审本车间的年、季、月度工作总结报告；3.10完成厂领导层交办的其他工作任务第二篇：车间主任工作标准车间主任工作标准范围本标准规定了车间主任的职责、任职资格、工作内容要求与方法、检查与考核。本标准适用于公司供汽车间主任、合成车间主任、尿素车间主任、电仪车间主任、复混肥车间主任。2岗位任职条件3.1教育：高中以上学历。3.2经历：具有5年以上相关管理经验。3.3技能：熟悉生产管理相关知识。3.4能力：具有较高得组织协调、综合管理能力。3职责与权限3.1职责4.1保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。4.2根据公司下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。4.3负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行，并监督车间工人的工作质量、工作进度。4.4负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。4.5负责原始记录及用于记录的各种表格交有关部门审核，经公司负责人批准实施，并确保有关生产操作的指令能严格执行。4.6负责本部门各级人员的培训。4.7负责建立自查制度，对生产过程进行监控。4.8一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表格。4.9协助检查厂房和维护设备，制止不符合工艺规程、作业说明书要求的生产行为，4.10负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。4.11负责对本车间人员的检查、监督和考核，按每月考核结果，负责对本车间人员的薪酬进行分配。4.12协调车间各项工作进度，解决工人操作过程中的问题。4.13完成上级分配的其他任务。3.2权限5.3对本车间工作质量、工作进度有权进行监督。5.4有权解决本车间工艺技术和质量问题。3.2.3有权对本车间工艺流程、生产设备、生产环境的改进提出建议。4工作内容与要求4.1负责本车间的生产、行政管理工作，保证完成公司下达的各项工作任务；各项消耗达到规定指标。4.2领导车间副主任及其它管理人员开展全面工作，达到沟通情况，分工负责，共同搞好管理工作。4.3负责组织编制、修订和健全车间各项制度及管理办法，达到有章可循，不断提高管理水平。4.4负责如今车间调度会，布置车间的各项工作。4.5搞好现代化管理。4.6加强工艺管理和设备管理，确保完成各项工艺指标和设备指标。4.7在计划停车检修期间，积极搞好检修，完成检修任务，按时开车。4.8搞好安全管理,严格执行化工部颁发的“四十一条禁令”,确保安全生产,杜绝人身伤亡事故、重大责任事故和重大设备事故的发生5检查与考核由生产副经理进行检查与考核，每半年一次。第三篇：车间主任工作标准车间主任工作标准1范围本标准规定了车间主任的素质要求、职责与权限、工作内容与要求、检查与考核等内容。本标准适用于xxxxxxxx车间主任岗位。2素质要求2.1思想作风：见《干部通用工作标准》。2.2有较高的政治素质，能正确贯彻执行党和国家的方针、政策，认真执行上级指示各项规章制度，有强烈的事业心和主人翁责任感。2.3有较好的技术素质，熟悉本车间生产流程，能解决本车间生产经营中遇到的问题。2.4有一定的管理知识和较丰富的实践经验，懂经营、善管理，具有开拓精神。2.5有良好的身体素质，能各适应本岗位的工作需要。3职责与权限3.1职责3.1.1组织全车间干部、职工全面完成上级下达的各项生产任务及经营指标。3.1.2负责全车间经营管理、行政管理、制订