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内部审计组织增加价值的研究一、内部审计能够为组织增加价值的客观必然性(一)由组织所处的市场经济环境所决定。随着全球经济一体化步伐的加快科学技术发展水平不断提升组织面临着激烈的市场竞争。在这种条件下组织要实现既定的目标保证各项管理制度的有效运行就必须加强对经济活动的监督和评价及时为管理当局提供所需的建议和意见挖掘内部潜力提高组织的运行效率为实现增加组织的价值服务。经济越发展组织越需要内部审计发挥其监督和咨询的功能。(二)由内部审计存在和发展的社会条件所决定。财产的所有权和经营管理权分离以及管理者内部分权制是受托经济责任关系形成的基本依据也是内部审计赖以存在和发展的社会条件。为实现组织的价值经济责任主体十分关心各级经济责任的履行情况内部审计就成为鉴定各方经济责任保证组织经济活动正常运行的重要制约机制它成为对组织实现价值有用的活动是组织实现目标所需要的监督工具从而受到治理层和管理层的支持有利于进一步发挥内部审计的职能。二、内部审计能够为组织增加价值的优势内部审计的主要目的是通过审计督促组织建立健全内部控制系统严肃财经纪律查错揭弊为改善经营管理、增加组织价值服务。内部审计为组织增加价值的优势主要有:一是依法审计。改革开放以来国家相继颁布了《中华人民共和国审计法》、《审计署关于内部审计工作的规定》根据规定各类经济组织应当设置内部审计机构建立健全内部审计制度实施内部审计监督。依法开展内部审计工作增强了内部审计工作的权威性成为组织加强管理实现其经营目标不可或缺的重要部分。二是熟悉情况。内部审计机构或人员作为独立于财会部门之外的独立机构对组织内部及其下属单位的财务收支、经营管理活动和经济效益进行审计对于组织的基本情况和业务流程等比较熟悉有利于开展审计工作。三是作用稳定。内部审计在组织内部是一项经常性的工作具有制约性和促进性的作用对于促进组织改善经营管理、增强风险控制能力、增强组织价值具有长期稳定的作用。三、新形势下内部审计为组织增加价值面临的问题当前在全面深化改革的背景下内部审计面临着新的发展机遇和挑战。一是党的十八大和党的十八届三中全会提出了全面深化改革的目标和要求人民群众对于政治经济领域的难点热点问题更加关注对于健全法制、防腐倡廉以及反对浪费等方面有了新的期待要求审计人员依法开展审计工作维护组织合法权益。二是随着经济全球化和知识经济时代的来临经济组织面临市场竞争的压力较大公司治理结构不断发生变化经济活动过程中经营风险进一步加大需要通过健全制度、加强管理化解风险增加组织价值。三是随着新技术、新材料的应用组织内部的经济活动过程越来越复杂给内部审计人员专业胜任能力提出了新挑战、新要求。四是随着经济和社会的发展内部审计的内涵和外延都在发生着不同程度的变化内部审计对于组织活动的监督功能尚未得到充分发挥尤其是对于项目的事前审计亟待加强。五是内部审计人员的继续教育和专业培训机制不够健全专业胜任能力亟待提高。表现在对于相关法律、法规的理解不够透彻掌握本专业领域的知识、技能或经验不够丰富未能保持应有的职业谨慎对于组织经济活动及其行业情况不够熟悉对于审计依据的把握不够准确对于被审计单位的环境了解不够充分对于具体审计项目采用的审计程序和方法不够科学对于重大错报风险的评估不够充分继续教育和培训制度不够经常化等。六是内部审计机构的质量控制制度尚不够健全组织领导质量控制意识淡漠缺乏完善的质量控制政策和质量控制程序;个别内部审计人员以权谋私、徇私枉法、失职渎职现象时有发生干扰和破坏了内部审计的顺利实施影响了组织价值的实现。七是审计准则执行中存在问题。个别组织对执行内部审计准则的重视程度不够学习宣传工作不到位执行审计程序不符合要求审计工作底稿设计不够规范等。四、内部审计为组织增加价值的途径(一)通过内部审计督促组织遵守国家的财经法规保证组织的经济活动在正常的轨道上运行。目前我国已具备了比较完备的内部审计法规体系、政策等这些是组织从事经济管理活动的指南针各单位必须认真遵守。内部审计担负着对组织内部经济活动进行监督的职责和职权应该对国家财经法规的贯彻执行情况进行监督检查在审计管辖范围内查处严重违反财经法纪的人员和因严重失职造成重大经济损失的人员向领导提出追究其责任的建议提出制止、纠正和处理违反财经法纪事项的意见。(二)通过内部审计帮助组织完善内部控制制度保护资产的安全与完整提高经济运行的效率和效果。评价组织的内部控制制度是审计职能的重要方面。内部控制是组织内部约束机制的主要内容包括内部管理控制制度和内部会计控制制度。完善内部控制应当包括:建立良好的内部控制环境、识别与财务报告相关的经营风险、建立完善的财务报告信息系统