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2022关于计划部年终工作总结模板合集5篇关于计划部年终工作总结模板合集5篇总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料它能够使头脑更加清醒目标更加明确因此我们要做好归纳写好总结。那么总结应该包括什么内容呢?下面是我收集整理的计划部年终工作总结5篇欢迎大家分享。计划部年终工作总结篇1继往开来的20xx年即将过工程部全体员工在公司的方针指引下、在各级领导关怀下以及同各部门的密切配合、团结一致圆满完成公司领导交付的各项工作任务保证基地所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩为完成公司整体目标做出积极贡献。一、工作目标和任务完成情况1、设备设施维修:工程部根据具体情况结合以往的工作经验全面对各系统开展了解。学习预防维修努力提高设备功效不同程度的延长了设备设施的使用年限。对强、弱电系统、空调系统、太阳能系统、消防系统﹑给、排水、系统按计划、有步骤地进行了深入了解和学习维修保养知识。2、在配电系统中在现有的环境上对配电室进行了长期的打扫与保洁因为施工单位随时进去施工。对基地密集型母线槽实行每天巡查制发现异常现象及时组织人员进行抢修;处理系统线路故障跳闸多起确保了基地正常运行。3、在太阳能系统中我们采取了24小时8次的巡检制度其中白天晚上各4次发现多处隐患及时处理处理不了的及时与厂家取得联系确保热水供应正常。坚持每天对控制箱检查、仪表检查、线路检查水泵检查、设备检查。确保机组运行良好无渗漏4、在中央空调系统中因为一级管网管路比较脏杂质比较多从11月15日供暖以来我们清洗过滤器6次确保基地供暖正常运行。坚持每周对控制箱、线路检查机房设备的保养检查;定期对空调制热机组进行全方位检修保养确保机组运行良好无渗漏。严格控制用水量确保空调水指标在安全范围内。因为施工单位在楼层修理风机盘管每天都放水。5、日常维修:20xx年度10月以来共接报完成800余项维修安装工作其中有研发中心区域维修还有接待中心区域维修、伙房、公司各部门维修等。得到了各部门的好评与认可。6、以制度服人使人人都以公司利益为上用制度严格要求自己。物品领用管理做到专人负责出、入库明细领用人签字领导认可等保证了公司材料的利用率。工程部设立评比制度做到周周检查、总结使设备设施更加具体化、明细化、清洁化。工程部顺利地完成了值班制度配电室、空调机房实行了三班轮班制公共维修实行了正常休班制。7、能源统计及节能降耗:工程部在上级领导的指导下在公司、部门的支持下积极采取各种措施群策群力较好地做到节能工作做到日日有统计周周有总结月月有汇报使领导对各项能源有充分的了解。较好的完成了基地公共照明、外部照明灯的调节空调系统的调节太阳能系统调节等。8、管理外维工作:工程部密切配合各外维单位工作顺利完成了基地的各项工作及时配合处理“接待中心空调不供热”突发故障;完成了消防设备设施日常检修工作为大厦创造了良好的运行环境。工程部紧密团结共同努力全面配合施工单位包括临时用电单位完成对楼层配电系统、消防系统﹑给排水系统﹑中央空调系统的设备了解工作。对各设备实施管理工作。二、存在问题自开业以来工程部的全体员工尽心尽力地为基地做了大量的工作不论是份内还是份外的工作都能积极主动的去做但是有些工作还是存在不足与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中认真的去弥补不足进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能为公司的发展做出最大的贡献。1、专业技术水平还比较欠缺一专多能的水平还达不到。2、工作流程中规范操作的统一性不强对外围单位监督检查工作做得不够细致。3、维修单写的不是很规范字迹不够工整。4、个别工作进度均比计划拖延滞后维修工作的效率和维修质量有待提高与采购部门沟通有待提高。5、和各部门工作衔接还不是很完美。三、20xx年工作安排针对以上提到的问题和薄弱环节20xx维修工作初步设想主要围绕“计划完善规范落实”。等几个方面开展计划。主要对20xx年的工作做一个全年工作计划月月有进展周周有活忙天天有落实。根据基地实践工作需要进行合理分配人员把工作落实到人责任到人具体计划如下:1、按照年度保养计划对设备设施进行保养2、对高、低压配电柜负荷开关进行检查及保养;对高、低压设备高、低压配电柜变压器进行检测、保养。3、对空调制热机组、阀门进行保养。空调管道进行检测维修。4、对太阳能热泵机组、辅助加热机