【精编医学资料】头脑风暴法(黄柏良).ppt

头脑风暴会议〔Brain-Storming〕1、头脑风暴法简介2、头脑风暴法根本原理3、头脑风暴会流程4、如何成功开展头脑风暴会5、头脑风暴法案例小鸡过马路的故事电线积雪的故事6、练习头脑风暴法简介头脑风暴法又称脑力激荡法、智力鼓励法、BS法、自由思考法是由美国创造学家A•F•奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发性思维的方法头脑风暴法是快速大量寻求解决问题设想的集体思考方法目的是通过找到新的和异想天开的解决问题的方法来解决问题。1938年奥斯本已是纽约BBDO广告公司的副经理这一年他首次提出了一种激发创造性思维的方法——头脑风暴法〔Brainstorming〕。头脑风暴法奠定了创新学的根底A.F.奥斯本被人们尊称为创新学之父。1941年奥斯本出版?思考的方法?此书被誉为创新学的奠基之作。1958年奥斯本出版?创造性想象?发行了1.2亿册曾一度超过?圣经?的销量。传统讨论会议的缺点:多数人意见或一致意见的压力;老板或领导权威的影响;随意的评判;局部与会者沉默或不够积极;运用头脑风暴法组织会议针对某一主题营造自由愉快、畅所欲言的气氛让所有参加者自由提出想法或点子并以此相互启发、相互鼓励、引起联想、产生共振和连锁反响从而可以诱发更多的创意及灵感。1+1＞2？1+1+1＞10？……头脑风暴法的分类头脑风暴法的分类默写式智力鼓励法又称“635〞法。它是由德国学者鲁尔巴赫根据德意志民族善于沉思的性格以及由于数人争着发言易使点子遗漏的缺点对奥斯本头脑风暴法进行改造创立的用书面畅述的方法。卡片式智力鼓励法又称CBS法由日本创造开发研究所所长高桥诚创立其特点是对每个人提出的设想可以进行质询和评价。头脑风暴法根本原理四大原那么之一：自由奔放去思考四大原那么之一：自由奔放去思考四大原那么之二：拒绝批评〔会后评判〕四大原那么之三：多多益善〔以量求质〕四大原那么之四：“搭便车〞〔见解无专利〕1、运用头脑风暴法首先应有主题；2、不能同时有两个以上的主题混在一起主题应单一；3、问题太大时要细分成几个小问题；4、创造力强分析力亦要强要有幽默感；5、头脑风暴要在45到60分钟内完成；6、构思要写在白板上字体清晰让所有人都看得到以启发其它人的联想；7、在头脑风暴后对创意进行评价〔会后评价〕；8、评价创意时作分类处理：可以立即实施的构思；须较长时间加以研究或调查的构思；缺少实用性的构思。头脑风暴会流程1、选定讨论的主题；2、选定参加者〔一般不超过10名〕其中记录员1名；3、确定会议时间和场所；4、准备好海报纸、记录笔等记录工具；5、布置场所：将海报纸〔大白纸〕贴于白板上；座位的安排以“凹〞字形为佳。6、会议主持人应掌握头脑风暴法的一切细节问题彻底了解头脑风暴法的根本原理、四大原那么、8点要求等。会前——精心准备介绍根本原理、四大原那么、8点要求等介绍主题如组员感到困惑可做一简单练习会中——积极参与会中——积极参与会后——总结落实如何开好头脑风暴会关于议题的选择：会议主持人技巧：会议主持人技巧：禁止事项支持叹气、冷漠、宣扬皱眉、咳嗽、评价、讨论记录员须知：注意经常使用智力鼓励法：头脑风暴法案例有一年美国北方格外严寒大雪纷飞电线上积满冰雪大跨度的电线常被积雪压断严重影响通信。过去许多人试图解决这一问题但都未能如愿以偿。过去许多人试图解决这一问题但都未能如愿以偿。按照这种会议规那么大家七嘴八舌地议论开来。会后公司组织专家对设想进行论证。专家们认为设计专用清雪机采用电热或电磁振荡等方法去除电线上的积雪在技术上虽然可行但研制费用大周期长一时难以见效。那种因“坐飞机扫雪〞激发出来的几种设想倒是一种大胆的新方案如果可行将是一种既简单又高效的好方法。经过现场试验发现用直升机扇雪真能奏效一个久悬未决的难题终于在头脑风暴会中得到了巧妙的解决。随着工作的复杂性和涉及技术的多元化单枪匹马式的冥思苦想将变得软弱无力而“群起而攻之〞的战术那么显示出攻无不克的威力。娱乐精神的小鸡马路对面的草丛里有很多美味的虫子但现在马路被太阳晒得很烫还有很多汽车来来往往可是虫子真好吃呀……你这只聪明的小鸡快说有什么方法？方法总比困难多：有创新精神潜质：更多的方法方法总比困难多：攻略秘籍：【练习】谢谢！内容总结