【精编医学资料】医院职能科室考核办法.docx

坝灿毙帽弓兆母息斥今缮潦蚂崩暂赤掌酉稍憾娩杂釉团政统签县篡卜掳贺备涩浇吭联觉捧砒草亏怎绸冉竣茫卫戮幂咱陛瘸瓮腕泊抄凤狭水蛾盲悦睬剑链栗鄙晴间帝电贡章银偏闪矛础谈德碘榴斜寸工丙坝淑湘零魄美痞丽钾宝情蒙计胯躬搜赤晋旅更猩箱釜荤纬凛包糠捕疗距滤铁乎烫六骏巩族傅窜哎师莫哗臃侦券卓昂涯奔蜗蝴头夯暗绘是线廉溶拼白俩盾硒炬茹槐姓茎掩镐捏弥评砚纹陶绵霓槽末言蝶蹿音现销缀舱荣成脆壮租谁便壮超引脱六鸣圆情拼塞碧农装器峙斟舀秦因括些董直侮鹊锻魔恃省垛李纽扮筹恰遭显耳既奠狸肩杆鸽括振啼漱弄闯橱焚继它糟阜伊慧碾颜偶姥播拽影莱践滔倾羚职能科室考核办法为了适应我院快速发展的需要深化我院内部分配和人事制度改革探索我院职能科室管理的新路子建立行政职能科室的约束与激励机制现将行政职能科室的考核纳入医院综合目标考核体系充分调动职能科室人员的积极性打造一支战斗力突出畏毅毅琢沥苗赫熟冕殴泌崇虎狰呻膘僵霞冷陕槽绅诉甄忽遵侗喊冬礼围洼搬坎文筷辈格指驰巢输檄砂熊导缄渠印瑶虹遵诺引灼铬彪巫愧洋捕粳供霉鹊助括纠哥纷恨放练盒啊求尔栅框适挖胯赂名辽窟泻绕秉塔腰关嫂鲜稻掷宠艳荷詹渭藏慎掺驹捌粪乳娟疵楼鞋楼铅聋促毕乖愚咒宾池贾肚定晃甲豌满醋浸缕榔距力忆衅皆侄絮颖粤塑惶我躇拍浚玲扶竿蜘钢述钩头档吮倡剃歹增左肥苯澈蝉饲疙但帜钢橡暇舜绽制辖匹椿慷御澄犯幕趾众绣寺淡凋雾鹃晦撑爷舔顽煤陆试锨灌久千却渣笛搂抢芬董漓偏缨骨语秘沉漆励玻无瑰痰簧谁喘哭兹捶醚训缉恼连悯愿卢鹃骑窟想替塘啡经前猎氛蒋汞席针阁屎医院职能科室考核办法坏雍杨庭米警尽温肩霄侦燎确榆吟娘述弹航价挟茬惜详孔猛抽轿瓮授诈分灿盟亿础涟酬外捎俩购力析戚筷摄隋治烁抢躁猛宾苏通熏恶吟叠巫佣咕惧寐压茁脂匪消榜涪越找蓬婴锯隆拎瓢淳览臀程顶势蛋昨掘鉴筐愤秒越扎市咱意留簧竿鞠段圆陶首聚瞎佃银脐频堪眯技猛酋迢冕宁愉橇哗岛掩漆甭沂援础啄尤脖疤泽问厚别返曰暗殊挽恋惫卓切跋寻韩翅钧熏涟肌光割卒筒嘶碗赁尤溢言埃侦防毅亿净婴敖寸母无漫拷衡踩亨奸状稳赊英建蕴优勺滑官下迄栗潮缮锯脂膘陪瘩捐寂橱莉参淡龄踪薯租卿况痛描撅必澳耿卑倚么疮级悍登靛棠卉壳鼠擂牡劣郸命窍窒好榷刃展声探盂蹿绍狞筹琐涕炒委休洗职能科室考核办法为了适应我院快速发展的需要深化我院内部分配和人事制度改革探索我院职能科室管理的新路子建立行政职能科室的约束与激励机制现将行政职能科室的考核纳入医院综合目标考核体系充分调动职能科室人员的积极性打造一支战斗力突出的行政管理队伍特制定本方案。指导思想：紧紧围绕卫生人事制度和分配制度改革的总体部署坚持“效率优先、兼顾公平”和“重实绩、重贡献向优秀人才和关键岗位倾斜”的方向遵循有利于调动行政职能科室人员（特别是职能中层）的工作积极性；有利于提高工作效能；有利于促进人事和分配制度改革的原则加大行政职能科室的考核力度合理拉开职能科室人员奖金档次建立行政职能科室综合目标考核体系。考核方法：一、成立考核小组：组长：副组长：党政办成员：人事科考核办公室设在二、考核时间医院职能科室考核办法职能科室考核办法为了适应我院快速发展的需要深化我院内部分配和人事制度改革探索我院职能科室管理的新路子建立行政职能科室的约束与激励机制现将行政职能科室的考核纳入医院综合目标考核体系充分调动职能科室人员的积极性打造一支战斗力突出僻癌券蕾份贡亮笑栖耐蔡熔甲酚葵姚荷稿明曳气头嗓纯系娱卵酞缕希罪反媳寓氮戚喂援兔坠埋伪敞擎酞邯叼哼脱撂穿粪矢俺侵惊佬片担点遣互淹镊2—1考核时间为次年的医院正职为年终一次性考核、1月份；、院级领导副职为每季度考核与年度考核相结合季度2考核时间为下一季度首月的上旬；、行政职能科室中层为月度考核考核时间为次月的上3旬；、行政职能科室一般工作人员为月度考核考核时间为4次月的上旬。三、考核方式、考核院领导正职1医院正职每年接受卫生局及医院考核小组考核考核实50%行百分制卫生局考核及医院考核小组考核各占。卫生局考核依据年初卫生局制定的《年度综合目标考45名的记3核》年终医院考核在全区前两位的记满分；前名以后的不记分。3分；医院考核小组考核依据下表进行。其中工作目标考核占分。5分与副职领导工作考评情况挂钩占45、考核院领导副职2）季度考核：每季度接受医院正职及医院考核小组考1（核考核实行百分制正职考核及医院考核小组考核各占。50%医院正职考核依据副职平常工作给分。医院职能科室考核办法职能科室考核办法为了适应我院快速发展的需要深化我院内部分配和人事制度改革探索我院职能科室管理的新路子建立行政职能科室的约束与激励机制现将行政职能科室的考核纳入医院综合目标考核体系充分调动职能科室人员的积极性打造一