医院各级人员岗位职责.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径学海无涯苦作舟页码：医院各级人员岗位职责岗位名称：院长工作职责：根据国家法律、法令和方针、政策全面领导医院的工作领导全院职工在医疗、护理、教学、科研、预防、行政、后勤等方面不断进行改革创新把绍兴市人民医院建设成为现代化医院。主持决策医院的行政工作负责制定医院发展规划并组织实施。负责制定医院各制度努力创造符合现代化医院管理要求的医院文化。根据国家人事制度结合医院实际情况制定、实施医院工作人员的考核、奖惩、聘任、调动和晋升等工作。领导组织检查医院的工作质量与员工保持密切联系定期深入科室参加值班及及时解决发现的问题。严格医院的监察和审计工作审计财务预决算。对副院长进行授权。外出或不在岗时须指定一位副院长代替主持医院工作。岗位名称：医疗副院长工作职责：向院长负责分管全院医疗业务工作。制定医疗工作计划并组织实施及时总结汇报。布置、督促、检查分管各部门及科室负责人的工作。建立健全医院各级学术委员会定期组织召集各学术委员会会议并检查各委员会工作情况。建立健全医疗规章制度督促检查执行情况。制定和实施医生进修培训计划。负责对医疗缺陷、事故进行调查并提出处理意见。深入民解各医疗科室工作运作情况及时解决存在的问题不断提高医疗质量。组织各项学术活动及对其他医院的业务联系。负责组织医疗相关突发性事件的处置。岗位名称：人事科科长工作职责：在院长领导下负责医院人力及人力资源管理。根据医院工作思路制订本部门的工作计划、每月工作月报和工作总结。注意收集医院各阶段人员需求制定全院各部门的人员配置计划。组织每年高等院校毕业生的接收、面试考核工作及人才的引进工作。递交医院党政联席会议有关人事相关的讨论内容并及时执行高层领导层的决策。计划和实施新职工的上岗前教育。起草、执行与人事活动相关的制度和政策。负责全院的工资、保险、福利待遇的落实。负责离退休职工的管理。负责员工的身份管理。布置员工年度考核工作。负责布置全院员工的聘用合同的签约工作。起草医院改革方案积极做好调查研究、实施过程中的沟通协调、善后处理和效果信息的反馈工作。指导分管晋升者做好评审推荐等工作。人事科的人事管理及评估下属员工的工作绩效。及时评估本部门工作体系的运转情况提高工作质量和工作效率为医务人员做好服务工作。做好院内与人事相关的协调工作保持良好的合作关系。参与医院有关中层干部的德能勤绩等方面的招聘选拔考察评价工作。每月提供核算部门医院行政职能科室的效益工资标准。每天下科室漫游管理了解收集信息及时处理问题。指导各部门工作时间人员力量的安排。组织完成临时性、突击性任务。岗位名称：医务科科长工作职责:拟订全院性医疗工作计划、阶段性或专项业务计划或方案提高院长批准后组织实施；总结医疗事务管理的经验与教训。贯彻落实有关的医政法规、政策、规定等。制订医疗过程或环节管理制度、规定等与医院改革和市场经济发展相适应。深入科室了解和掌握全院医疗业务科室工作情况及时解决“瓶颈”或提出解决“瓶颈”办法提交领导决策。协调各业务科室工作调动、组合医务力量确保医疗工作正常有序进行。组织、安排院内外会诊。随时组织协调对危重病人的抢救。麻醉药品使用的管理。手术审批。紧急用药审批。病案室及病案利用管理。统计室及统计利用管理。抢救病人考核审查。专委会日常事务管理。外出一个月以上的医疗业务进修事项管理。省、市级医疗鉴定的配合与准备把好答辩质量关。贯彻社会医疗保险与商业医疗保险政策、规则与保险公司的医疗业务联系、工作协调违规核查。接待政府部门、公检法机关、社会团体查询或求助医疗事务支持协助办理相应工作。派遣、组织医务人员执行下乡、防疫、救灾、公务保健、形象工程、征兵等指令性院外医疗任务。组织执业医师考试。有关文件规定的任务。领导下达的其他任务。岗位名称：医务科干事工作职责：1．在科主任领导下协调重危病人的抢救、突发性事件的处理和院内