最新精编医学专题—等级医院创建表态发言.docx

精品文档2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创10/10等级医院创建表态发言医教科各位领导大家下午好！今天我代表医教科就等级医院创建工作作表态发言等级医院创建是我院今年工作的重中之重创建工作对于加强科室管理保障医疗安全促进服务质量提高技术水平提升医院核心竞争力促进医院更好更快地发展具有重要的意义。在创建中医教科的工作重心在于加强患者安全制度建设突出一切以患者为中心的医疗服务理念；加强医疗质量安全管理与持续改进在稳步提高医疗技术的同时规范医疗技术的管理和质量控制；加强临床路径管理积极推进规范化诊疗；强化核心制度建设加强医患沟通切实提高医疗服务能力和患者满意度；加强病案管理与持续改进；着重提升城乡对口支援、住院医师规范化培训力度；加强学科建设和人才培养；提高科研能力和论文水平；夯实医院应急能力和急诊急救质量。通过打造基础规范的制度管理并控制各个流程和环节质量加强审查督导终末期质量充分体现PDCA质控原则提高医教科的管理力度和水平。医教科在创建中将结合自身实际制定具体的实施措施全面安排好各项工作。改变旧有的思维模式和管理习惯将工作的基点打在“以人为本”、“以病人为中心”上。通过多听取临床、医技科室的意见增强服务意识努力为临床工作服务发挥“四两拨千斤”的作用达到帮助带动临床、医技科室开展迎审创建工作。按照《评审标准和实施细则》对照创建工作的总体要求高标准找差距高要求定目标高质量抓整改加强督导检查力度确保创建工作取得实实在在的效果。虽然近几年医院管理水平、医疗质量与服务能力有了很大提升但离2012版的《二级医院评审标准和实施细则》仍有不小的差距主要体现在基础管理未规范各科室医疗技术水平不均衡服务不到位部分流程欠合理重点学科不多人才结构不科学科研论文质量不高省内市内学科领军人物为数不多等方面。医教科分管部分的创建工作量大、任务重、标准高、要求严我们将在院委会和党总支的领导和统一布置下统一思想、提高认识、明确目标、履行职责力争各项条款合格率达100%良好率达70%以上优秀率达30%以上。在很好地完成日常工作的同时全面动员全员参与全力以赴地做好创建工作以志在必得、创建必成的信心和勇气以十二分的干劲只争朝夕的精神夺取创建工作的最终胜利。迎接三级医院等级评审表态发言尊敬的各位领导同志们：2013年是我院迎接医院等级评审的关键年创建三级甲等医院是一项系统工程内容多、任务重、难度大、覆盖广作为医院护理系统代表我们决心在院领导的正确领导下团结一心把创三甲作为关系到医院生存发展、关系到自身利益的大事主动投入到创三甲工作中来要高水平、高标准、高质量地完成“创三甲”的各项任务坚决打好打胜这场创建三甲医院的攻坚战为提高我市人民健康水平、打造豫陕晋三省交界地区医疗高地做出新的更大的贡献。我们决心做到：一、统一思想深刻认识评审工作的重要意义；创建三级甲等医院是实施“十二五”发展规划的战略任务是加强内涵建设的迫切需要也是提高核心竞争力的必然选择。符合医院当前和长远利益符合广大职工的共同愿望全院广大干部职工必须把认识和行动统一到创建工作上来努力创新服务模式提升技术水平提高科学运营效率进一步增强综合竞争能力牢牢把握这机遇不留历史遗憾。二、明确职责增强使命感、责任感和紧迫感；要求全院干部职工要以饱满的主人翁精神和严谨的工作态度认真履行工作职责努力完成各自工作目标任务保证创建活动的每一项具体工作落到实处。三、全面细化评审指标明确责任部门制定落实计划及进度安排.各部门、各科室责任人要明确本部门、本科室的创建工作任务做到任务到人责任到人措施到位工作到位确保按照全院统一部署及标准要求保质保量不折不扣地完成各个工作任务；四、认真抓好落实和督导加强督查和考核制定严格的奖惩考核办法.奖惩兑现五、定期召开创建工作分析会总结创建工作开展情况及落实难点定期向主管部门汇报工作进展.我们要凝聚集体智慧发挥好团队力量结合本科室实际情况严格按照我院制定的迎评工作实施方案目标任务、方法步骤、工作要求对照签订的目标责任书内容精心准备各项材料有效解决评审标准中所有条款的瓶颈问题严格执行奖惩措施切实抓好督导检查通过扎实的工作、务实的作风努立实现争创三级甲等医院工作目标。在创建二甲中医院大讨论上的表态发言我是一名有2年护龄的护士亲眼见证了近年来我们医院在各级领导的大力支持下实现了跨越式发展迎来了中医药事业发展的又一个春天。这次“二级甲等”中医医院等级评审既是对我院多年工作成效的检验和加快发展的准确定位也是医院内涵提升的关键之旅更是医院提升综合实力的一个平台同时也是全体职工的共同心声和殷切期盼。创建国家“二级甲等”中医医院这是我们医院今年工作的核心通过“二甲”创建活