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煤矿机运事故原因分析及预防措施-1--3-煤矿机运事故原因分析及预防措施1煤矿机运事故的原因分析1.1轮眼管理存在问题特种作业人员安全意识淡薄麻痹大意没有牢固树立“安全第一生命至上”的思想理念违反了“三大规程”及有关安全章程规定违规违章指挥、违章操作时有发生。要加强轮眼绞车工和信号把钩工的技术培训随抽随答落实终端责任。井下使用的电车头驾驶室内要有明显的操作示意图说明。1.2特种作业人员文化程度参差不齐掌握特种作业技术不娴熟。对技术工种安全操作知识掌握不牢熟悉程度不够是造成事故的重要原因。1.3指令性的新来人员顶替。由于代岗人员顶替时间紧迫对顶替工种操作熟练程度差缺乏顶岗前的安全培训产生违规违章指挥和盲目操作双重不安全因素。1.4特种作业人员的频繁调换岗位的调整给安全埋下隐患。特别作业人员大都是经过专业培训取得操作合格证后作业者对他们的工种不宜随意予以变动。但是矿山某些技术性工种有些企业领导不去考虑学识水平不讲究用工要求而是当作好工种并通过人情关系把一些不合格的人员充塞进去加之一些人员不钻研技术业务违章违纪现象比较突出。另外临时性工作调整时安全培训工作未能及时到位也带来了安全隐患。1.5安全基础工作要长抓不懈设备的防爆失爆检查要放在第一位。2控制煤矿机运事故的预防措施2.1设备更新换代要跟上要尽快把无MA标志的电气设备进行更换。2.1.1矿井必须制定切合实际的设备管理制度、防爆设备入井检验制度、设备包机制度、设备定期检查制度、各种安全装置定期试验制度和停电检测、修理挂牌制度。建立设备、电缆、小型电器的台帐管理妥善保管大型设备的技术性能档案。2.1.2认真贯彻执行设备使用与维修相接合的原则设备谁使用谁管理谁维护负责安全直接责任并实行专责制主要设备实行包机制做到定人、定机、凭上岗证操作严格执行岗位责任制和设备操作章程对多班制生产的设备操作工人必须执行设备交接班制度大型设备均有运转记录。2.1.3建立大型机电设备安装验收管理制度。为进一步规范大型机电设备安装、改造、验收管理工作强化大型机电设备安装、改造工程的设计、选型、设备购置、施工和验收等环节的管理和监督强化业务保安部门的管理职能防止大型机电设备恶性事故的发生各单位要结合自身的实际情况制定出切合实际的大型机电设备安装验收管理制度并严格执行。2.2矿井主通风机装置2.2.1矿井必须安装两套同等能力的主通风机装置其中一台备用备用风机必须能在20分钟内开动。2.2.2矿井的主要通风机必须每三年至少进行1次性能测定。