煤矿机电设备维修管理模式探究.docx

煤矿机电设备维修管理模式探究-1--4-煤矿机电设备维修管理模式探究随着我国煤矿生产逐步进入到机械化时代越来越多的煤矿机电设备被引入到煤炭生产中去。为了能够保证煤矿生产的稳定运转必须要保证煤矿机电设备运转安全可靠这就要求煤矿机电设备维修必须实行有效管理。本文通过分析目前煤矿机电维修管理模式提出了实施预期性维修管理模式的改善措施和方法并分析了管理模式的发展趋势。1.煤矿机电设备维修管理模式介绍1.1.应时性维修模式：应时性维修模式即事后维修就是当煤矿机电设备出现故障以后再进行维修这一模式对故障排除存在滞后性一旦出现故障有时候会使得整个生产停滞。由于这种维修模式不能够满足日益增长的生产需求因而这种煤矿机电设备维修模式已经不被采用。1.2.计划性维修管理模式：计划性维修管理模式主要是指为了进一步提高煤矿机电设备运转的稳定性设备维修人员有策略有方案有目的地对煤矿机电设备进行定期的维护与保养。计划性维修管理模式一方面可以延长煤矿机电设备的使用周期和整体寿命同时在维护和保养的过程当中也能够比较及时地发现机电设备存在的缺陷进而实现了机电设备维修管理的及时性有效地保障机电设备运转的可靠性减少因为机电设备突发性事故对煤矿生产所造成的经济损失。目前计划性维修管理模式在我国多数煤矿企业内部得到推广和应用很多企业都制定了相应的计划性维修管理的标准并具备比较详细的机电设备维修管理指导方针以及相关的制度。1.3.预期性维修管理模式：预期性维修管理模式是基于计划性维修管理模式之上对设备的维修管理技术要求有了进一步的提高。预期性维修管理模式中需要机电设备维修管理人员结合现代化的科学技术对煤矿机电设备运转过程当中可能出现的故障进行预期性判断并且进行预期的故障排除这种维修管理模式能够有效地提升煤矿机电设备运转的稳定性从机电设备方面实现煤矿生产的稳定性、安全性和可持续性。预期性维修管理模式之所以具备以上特点是和煤矿企业生产技术的同步提升的随着现代煤矿机电设备向自动化和智能化方向发展其能够依靠于现代化科学技术有根据地判断出煤矿机电设备可能出现故障的几率并且会对机电设备管理人员和维修人员做出一定的机电设备维修警示和保养提示。目前预期性维修管理模式已经在我国的大型煤矿生产企业中得到初步推广也是大型煤矿企业改革转型发展的一个重要发展需求。2.实施煤矿机电设备预期性维修管理的措施2.1.提高维修管理人员专业水平和综合素质煤矿机电设备维修管理人员的专业水平和综合素质是设备预期性维修管理的基础机电设备一旦出现故障其最终解决方式还必须由人来完成设备的修理和维护设备才能按照人工设定的既定程序来进行自我修复因此维修人员的技术水平、综合素质和工作态度等因素会对设备维修产生主导性的影响。煤炭企业要加强对企业内部设备维修人员的技术培训以及维修理念的培训。只有不断地去加强员工的技术素养才能够在机电设备维修管理工作中进行改革和创新进而才能够保障煤矿机电设备运转的稳定性。同时企业内部应该制定相应的煤矿机电设备维修保养制度促使维修管理工作形成一定的秩序性。2.2.建立预期性设备维修管理体系和制度建立完善的设备维修管理体系是指通过建立组织机构和规章管理制度对煤矿机电设备进行整体化的管理和协调从煤矿机电设备的使用运转到报废淘汰对煤矿机电设备制定专业化和全面化的维修保养制度设置专职的设备管理机构全面促使机电维修管理工作的开展和实施从而能够促使煤矿机电设备始终处于最佳的运转状态这对于保障煤矿生产运转的安全可靠具备重要的价值意义。同时专职维修组织机构和制度的建立能够促使煤矿机电设备操作人员和维修管理人员对煤矿机电设备的性能参数、内部结构等维护保养的要素具备一定的了解促使煤矿机电设备能够在实际生产工作中发挥最大的效用。2.3.加强新技术的应用和设备优化煤炭企业应该积极加强新的维修技术的引进和设备的优化。第一对富有高科技含量的设备与技术进行应用促使优质检测工作的开展与落实；第二对于煤矿机电设备容易出现故障的位置维修人员应该勇于创新与改革实现对设备的改造从而实现煤矿机电设备的优化运转；第三对于一些煤炭生产中关键的设备和容易危及人身安全的设备从结构上作局部调整和改善增加新的零件和安全装置使设备功能更加完善。通过机电设备更新改造加强设备的投人提高设备的技术先进性以及设备运转安全可靠性。不断提高技术成果的转化率推进零缺陷管理的进程。进而实现煤矿机电设备维修管理的创新化发展。3.煤矿机电设备维修管理模式的发展趋势随着煤炭企业的快速转型和发展以可靠性为中心的维修管理模式已经渐渐出现这种管理模式是预期性维修管理模式的进一步完善和发展。它采用计算机辅助维修技术对机电设备的故障原因、故障模式、故障影响和故障预防等方面综合考虑通过使用维修计划软件对设备的运转情况进行跟踪记录并加以分析从而制定出维修计划并自动提