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煤矿机电设备维修管理模式探讨
随着社会的发展，煤矿机电设备作为矿山生产中重要的工具和设备，其维修管理工作也越来越重要。当前，煤矿机电设备维修工作的管理模式多种多样，但仍然存在着一些问题和挑战。本文将从维修管理的概念入手，探讨煤矿机电设备维修管理的现状和问题，并提出相应的解决方案。
一、维修管理的概念
首先，维修管理是指通过统筹规划、组织、协调、控制和监督等措施，对煤矿机电设备的维修活动进行有效管理的一种组织形式。其目的是提高设备的可用率、维修效率和维修质量，降低维修成本、缩短维修时间、延长设备使用寿命，以达到事半功倍的效果。
二、煤矿机电设备维修管理的现状和问题
1.维修管理流程繁琐
当前，煤矿机电设备维修管理的流程较为复杂，包括维修计划编制、维修工单下发、工单执行情况记录和维修结果统计等环节。因此，管理人员需要耗费较多的时间和精力进行监督和跟踪，而这也容易导致维修计划的延误、工作量的增加等问题。
2.维修保养资料资料少
维修保养资料在煤矿机电设备维修管理中很重要，它对于设备的保养情况、历史维修记录、零件的更换等都能提供有力的支撑。但目前，许多煤矿企业在维护维修保养资料这一方面投入的精力不够，导致数据量庞大，更新不及时，使得该项管理成为了瓶颈。
3.人员技术水平不高
煤矿机电设备维修管理需要的人员水平不仅仅是技术技能，还要有良好的维修管理能力和协作能力。在实际操作中，许多技术人员的维修知识有待提高，不懂得如何检修设备，也不懂得如何与其他部门的工程师进行沟通协调，从而引发不少矛盾和纠纷。
三、煤矿机电设备维修管理方案
1.简化维修管理流程
为了解决煤矿机电设备维修管理流程繁琐的问题，可以采取信息化管理手段，并将能够自动化的任务自动化。例如，通过维修管理系统实现工单自动调度、维修流程自动控制等，这样管理人员可以通过系统监控维修流程执行情况，及时发现问题并进行跟进。
2.完善维修保养资料
为了提高维修保养资料的管理，可以建立电子档案，将维修保养资料以电子化的方式存储和管理。此外，可以建立与原设备资料和备件清单相对应的维修保养资料和维修清单，以便及时查找和处理问题，避免在工作执行期间出现资源浪费和影响生产的不良后果。
3.加强人才培养和管理
为了切实提高煤矿机电设备维修人员的技能水平和维修管理能力，必须加强人才培养和管理。可以通过向员工提供培训机会、定期技能考核、引进专业技术人员等手段，培养一支专业知识结构合理，技能水平较高的维修团队，这样有利于提高维修的质量和效率，更好地满足企业生产需求。
四、结论
煤矿机电设备维修管理是一个复杂而又重要的工作，它直接关乎设备的寿命和安全性，因此，必须建立科学的管理模式。只有采用先进的信息技术、规范的管理制度和专业的技术人员，才能解决维修管理过程中的诸多问题，提高设备的可用率、延长设备使用寿命，为企业的发展提供有力的支持。