安全管理 “红脸”“白脸”都要唱.docx

安全管理“红脸”“白脸”都要唱在我们的现实生活中唱“红脸”与唱“白脸”不仅是众多家庭教育子女、建立和谐家庭的有效办法之一；也是企业行政上处罚、组织上教育帮助的思政工作手段之一。由此笔者想到这种“唱脸”的模式更适用于我们煤矿抓安全管理工作。众所周知企业安全管理过程当中的“红脸”是指职能部门严格贯彻执行各项安全管理制度各级领导认真履行安全生产责任制车间、班组以考核的方式、经济杠杆的手段来促进企业基层安全工作的良性循环。而安全管理过程当中的“白脸”是指各级组织通过做过细的思想政治工作相关的各级管理人员以晓之以理、动之以情的教育模式去“感化”安全上有问题的人员就像我们党组织开展的“安全文化建设”、“五个必访”工会开展的“五谈帮教”“安全四保”等这些活动的最终目的是达到自我防范意识的提高。所以说“唱脸”的目的就是要两手都要抓、两手都要硬。既能教育其本人又能警示一大片。但是在现实生活中特别在如今的市场经济条件下一些单位在抓安全监督管理上更加偏重于以经济杠杆的管理模式来对待周边安全上的人和事。面对各类大小事故以及各种可能诱发事故的隐患往往对照考核标准采取简单的罚款方式一罚了之。表面上看维护了安全规章管理制度的尊严起到了“罚一儆百”的效果。但实际上由于当事人思想上认识不到位产生的抵触情绪反而更加容易引起“破罐子破摔”、“无所谓”等麻痹意识造成安全生产上新的问题的出现。安全管理唱“红脸”在安全生产过程当中是短期行为；安全管理唱“白脸”在安全生产过程当中是长期行为。这是因为企业抓安全工作是需要用经济的手段但更需要用各种人文教育的方法去正面引导、启发和帮助使其安全意识得以重视、事故教训得以吸取、各类隐患得以防范。只有将唱“红脸”与唱“白脸”两者有机地结合起来才能有的放矢地对症下药提高广大员工自我防范意识真正实现防范于未然。