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1108方案编制依据和范围前言我公司承蒙北京卫人医院的大力支持和信任参与北京卫人医院的室内装修工程的施工投标活动对此我们表示衷心感谢。北京卫人医院内装修工程的早日完工不仅是北京卫人医院的愿望也是我们的目标因此确保工程质量加快进度安全顺利完成本装饰工程是编制本装饰工程施工组织设计文件的目标。我公司以ISO9001质量管理体系保证施工组织设计文件的质量并组织具有较强项目管理综合能力和专业技术丰富、具有良好道德品质的队伍全面实施本施工组织设计。编制依据1.北京卫人医院内装修工程的招标文件。2.北京卫人医院内装修工程的施工图及施工图说明等技术资料和施工现场实际状况。3.国家现行施工验收规范和地方有关建筑法规高层民用建筑设计防火规范(GB50045)民用建筑设计通则(JGJ37-87)建筑内部装修设计防火规范(GB50222-95)钢结构工程施工及验收规范(GB50205-95)钢结构工程质量检验评定标准(GB50221-95)建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)天然花岗石建筑板材(JC205)天然石材产品放射性防护分类控制标准(JC518)建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)建筑电气过工程施工质量验收规范(GB50303-2002)建筑地面工程施工及验收规范(GB50209-95)室内灯具光分布分类和照明设计参数标准(CECS56:94)室内装饰装修材料人造板及制品中甲醛释放限量(GB18680-2001)室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量(GB18682-2001)室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量(GB18683-2001)室内装饰装修材料木家具中有害物质限量(GB18684-2001)室内装饰装修材料壁张中有害物质限量(GB18685-2001)室内装饰装修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物质限量(GB18686-2001)混凝土外加剂中释放氨限量(GB18688-2001)建筑材料放射性核素限量(GB6566-2001)工程有关的国家现行规范等北京市有关建筑质量的地方法规编制范围北京卫人医院内装修工程装饰施工:工作内容为一层到六层结构包括墙面、地面、天棚的装饰工程我们将与各单位精诚协作搞好本工程的开端工作。工程情况综述工程概况工程位于北京市丰台区大红门西马场甲14号。主要工程装饰要求天棚∶轻钢龙骨纸面石膏板、铝扣板等;内墙∶墙砖、乳胶漆、玻璃等;楼地面∶地砖;外墙:外墙涂料、铝塑板、玻璃工程特点分析医院的现代概念和人文内涵对装饰的细部质量和施工工艺提出的高要求。医院的特定环境对装饰新材料采用提出的新工艺。单层工作面大施工难度比较大。本工程必须严格按国家环保要求实施对石材面进行变换技术处理。施工组织管理工程施工管理目标公司将发挥企业技术和管理上的整体优势组织各个层面的管理部门来搞好本工程全过程的施工项目管理创出达到国家工程质量验收标准和业主满意的精品工程。质量管理目标严格按国家规范标准进行工程项目的施工、验收运行公司ISO9001国际质量认证体系坚持质量第一、预防为主的质量方针运用计划、实施、检查、处理(POCA)持续改进的质量保证体系实行创优目标管理确保工程质量达到“符合《工程施工质量验收规范》标准”等级。工期管理目标本工程工期较紧。项目进度以实现合同约定的总工期为最终目标通过施工部署、组织协调、生产调度和指挥、改善施工程序和方法保证本工程按期竣工、交付使用。安全文明施工目标全面执行国家和地方劳动安全生产法规、安全条例防患于末然杜绝重大伤亡事故实现“零”事故目标。项目管理与组织机构现场施工组织管理机构安排:为达到上述管理目标公司实行项目三级管理组织机构和管理体系以公司领导和各职能部门组成企业管理层制定和健全项目管理制度规范项目管理行为为项目施工的生产要素实行优化配置和动态管理服务。以公司选派的具有项目管理业绩显著、组织协调能力全面、道德品质诚信的项目经理为主要责任人组成项目管理层贯彻执行国家法律、法规、政策和强制标准接受企业管理层、业主和监理机构的检查和监督对项目的质量、成本、工期、安全进行高效率的管理并负责;为保证工程优质按期竣工本公司选派施工经验丰富和专业工程配套的项目经理及专业技术人员担任本工程项目经理及各主要施工管理人员在现场成立一级项目经理部实行先进的“项目法”组织施工现场项目经理部下设施工管理、安全文明管理、技术质量管理、后勤管理等职能部门全权组织施工生产及日常工作对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率、有计划的组织协调和管理。现场“组织机构设置图”见下图。组织管理机构设置图公司领导(一级管理)办公室全质办质安部工程部经营部财务部