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餐饮业“卫生五常法”常组织structurise,seiso 常整顿systematise,seiton 常清洁sanitise,saiketsu 常规范sandardise,sairi 常自律salf-discipline,shisuke常组织常整顿餐饮物品常组织原则常清洁(清扫)常规范常自律五常法工作步骤核心内容 维护品质和环境的管理理念,实现现场管理的技术与方法,是优质管理的第一步 强调标准化作业国际接轨、避免管理资源浪费 规范现场、现物,良好工作习惯和一目了然工作环境 以现场为中心、员工为主体,改善素养、实现自律、提升企业形象 自上而下现场改进,现场管理魔方、金钥匙、有效工具。 以安全、品质、效率、形象为目标新管理模式基准五常法优越性五常法效果变化五常法精髓(理念)五常法警示五常共勉及体会餐饮卫生“陋习”,简单重复餐饮业管理技术方法列餐饮业卫生管理发展事态