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2020知乎分析报告

（学习版）

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序言

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2020知乎分析报告
最近对接的业务方向开始发生转变，业务方提出了社区化方向的产品规划，那么身为设计师的我们，当然要敢为人先，开始着手做起“社区产品”相关的一些竞品调研，好早日为社区需求备战，那么这里也和大家分享下我近期做的竞品分析吧～一、分析目的探索优秀内容社区型产品的产品模式和设计语言，取其精华，去其糟粕，以最低成本最快方式学习现有成功案例的优秀经验，以便于能够更高效率的推进社区产品的框架搭建和信息设计。二、行业背景在2020年互联网市场大规模沉淀的今天，熟人社交、手机游戏、网络支付、搜索引擎等成熟C端领域的格局基本已经完成定型，呈现出巨头垄断流量的现象，对于市场后入者而言，涉足以上领域无疑将与该领域巨头发生直接或间接的竞争关系，从而会带来极多的风险因素，如资本市场不看好、获客成本高、渠道被垄断等等。为了规避以上风险因素，市场后入者的信息服务切入点开始走向社会化和垂直化，尤其是在移动互联网技术日趋兴盛的近几年，催生出在线直播、短视频、个性化信息流等丰富多样的产品形态，不断从巨头企业未涉及的垂直领域获取用户的使用时长，实现争夺流量的目的。综合以上背景信息，我们希望能够从竞品角度进行分析，逐一分析领域独角兽们是怎样进行流量垄断，后起之秀们又是如何完成对独角兽的市场切入，又是通过怎样的方式进行流量争夺。今天主要分析的是知识问答社区中的佼佼者：知乎。三、竞品分析3.1简介分析版本：V6.28.0产品定位：知乎是一款网络问答社区型产品，slogan是“有问题上知乎”。市场地位：在知识问答和知识付费领域，知乎属于目前国内的领跑者。3.2时间轴2010年12月，开放知乎官网，采用邀请制注册方式。2011年3月，获得千万美元A轮投资。2013年3月，向公众开放注册。不到一年时间，注册用户迅速由40万攀升至400万。2014年6月，完成2200万美元的B轮融资。2015年11月8日，C轮融资5500万美元。2017年1月12日，宣布完成D轮1亿美元融资，该轮融资完成后估值超过10亿美元，迈入独角兽行列。2018年4月26日，对外宣布启动用户权益保护升级，针对除信任的搜索引擎外的第三方机构，将采取白名单许可的方式，规范知乎内容的使用标准。2018年6月6日，原有的“知识市场”业务升级为“知乎大学”，并组建新的知识市场事业部。此前，知乎书籍和知乎Live由不同的团队负责，新事业部组建后，原有的知识服务团队将放到一起运营。2018年7月，完成新一轮融资，融资额接近3亿美元，本轮估值接近25亿美元。2019年3月，正式宣布推出盐选会员这一全新会员服务体系。2019年8月12日，宣布完成F轮融资4.34亿美元。2019年10月，知乎