《安全文化》之浅谈企业安全管理和安全文化建设.doc

此资料由网络收集而来如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享我们负责传递知识。3浅谈企业安全管理和安全文化建设经年来我们时常在媒体上看到或听到某煤矿发生透水事件某地发生重特大交通事故某大型娱乐场馆发生安全管理事件……..这些违反国家安全生产法律而造成的事故给人民生命安全和国家财产带来了严重的危害企业安全成了大众关注的焦点。通过不断地探索与实践安全文化作为一个全新的安全理念提了出来并很快得到认可和飞速的发展。如果把安全比作是企业发展的生命线那么安全文化就是生命线中给养的血液。在当今建设和谐社会改变经济增长方式的形式下构建和谐社会必须建设以人为本的安全文化。作为以公路客运为主的交通运输单位在加大设备硬件投入提高装备科技含量及其运用水平的同时该如何通过建设安全文化有效地抓好以人文的安全生产管理呢？本人认为从当前遇到的新情况、新问题来看做好安全生产管理工作必须正确处理好情、理、法三个关键节点使之有机统一相辅相成这样就能把安全生产管理不断提高到一个新水平推动企业和谐健康发展。一、以“情”凝聚人心营造和谐、向上的氛围。“人心齐泰山移”。在人的社会实践中精神力量气着极大的作用。人的感情因素深深地渗透到行为中影响着行为目标、行为方式等多个方面。一个集体是否具有凝聚力、方向力和战斗力往往在很大程度上取决于人心向背。因而要倡导以人为本的安全生产管理新理念就必须进一步凝聚人心增强合力。1、在日常的工作、学习和生活中要时时处处体现出对员工的关心之意、厚爱之情让每个员工都能深深感受到集体的呵护和组织的温暖进而迸发出敬业爱岗的极大热忱。过去我们在这方面就有许多好的做法如与有思想问题的员工谈心、到有矛盾的员工家去家访、为有困难的员工解决实际问题等使员工“高高兴兴上班平平安安回家”这些做法都包含着一个浓浓的“情”字。2、新的形势和任务对我们搞好安全生产提出了新的要求我们就更应当重视和用好“以情凝聚人心”这一法宝。在实际工作中抓好三个“更多”一是工作上更多关心二是学习上更多帮助三是生活上更多关爱。掌握员工的精神状况时刻关注员工的忧虑体察员工的冷暖想员工所想急员工所急千方百计为他们排忧解难。譬如在员工生病住院是前去探望员工家庭遇到困难时给予帮助分公司有位员工做胃部肿瘤切除手术在探望他的同时其所在的车队还为他捐款；有位员工的家属患白血病治疗费用庞大公司及时伸出援助之手……“细微处见真情”其他员工看在眼里记在心里。“润物细无声”这样我们的企业才会更具有凝聚力和战斗力。3、舆论宣传应具亲和力。宣传、工会、共青团等部门应紧紧围绕“安全就是品牌、安全就是效益、安全就是责任、安全就是保障”的主题多开展一些形式新颖、寓教于乐、职工参与面广的宣传活动培养员工谈安全的情趣在广告宣传、标语、安全提示和安全警句中多用“请”字体现人性化形成“安全是幸福的安全是快乐的”主和弦形成“安全叮嘱”无处不在的立体辐射态势。总之在企业内部每一位员工都有自己的情感世界安全管理者只有以“情”为纽带靠“情”作桥梁深入了解、沟通和激发职工的内心情感才能在安全管理工作中起到事半功倍的效果才能把员工凝聚在一起使企业充满活力保证企业安全生产的健康发展。二、靠“理”统一思想提高员工安全文化素质。“理不讲不清话不讲不明”、“意识决定形态”。在实际工作中我们不难看出员工最服的不是权、不是官而是理也不难看出员工的安全素质（意识和技能）是安全生产的基础决定安全生产的工作态度与工作质量。因此围绕强化安全生产管理我们一定要切实加强对员工的思想理论教育和操作技能培训。1、我们可以通过读报、通报各类事故、观看安全教育录像等形式向员工讲清“三个道理”。一是站在维护广大人民群众根本利益的高度站在维护长期和谐稳定的社会环境的高度讲清安全生产事关人民群众的生命财产安全事关国民经济的健康发展和社会稳定的“大道理”明白安全是发展经济的前提之一理解安全在改革开放中重要地位；二要使广大员工充分认识“隐患险于明火防范胜于救灾责任重于泰山”的深刻含义充分理解“安全好、百业兴”这个现实;三是向员工讲清违章违纪造成血的教训这样直观、朴素的道理从而真正牢固树立起安全第一的思想。