《安全文化》之浅谈企业“行为安全管理”与安全文化建设.doc

此资料由网络收集而来如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享我们负责传递知识。1浅谈企业“行为安全管理”与安全文化建设“企业安全文化建设“与“员工行为安全管理”是目前企业安全管理的重要手段。企业安全文化的本质特征是以人为本。以人为本就是要把人作为处于复杂社会状态条管理中贯彻尊重人、理解人、关心人、信任人的原则。人性有善恶善则以导恶则以法。行为安全管理强调作业标准和行为准则阻止和干扰冒险行为通过现场沟通提高员工安全意识形成优良的企业安全文化氛围。行为安全管理侧重于识别和改变人的不安全行为强调不安全的行为是引发事故的直接原因基于“性本恶”看法。而“企业安全文化建设”则强调企业安全文化是行为安全管理的基础安全文化影响员工的行为影响安全程序的实施基于“性本善”的观点。很显然这两种模式是朝着截然不同的方向来改善安全管理并导致人们对事故和伤害的不同看法。在应用上行为安全管理是一种“自下而上”的模式从现场的、一线员工及监督人员开始强调经常性的强化措施。但是一旦安全管理人员不再强化要求工人可能又重新倒退到原始态不戴安全帽。这种现象显示人们的安全行为可能只是受某些强化措施的控制一旦强化措施消除不安全的行为又重复出现。企业安全文化建设模式主要是来自于管理、组织行为和人类学的理论。该模式在讨论企业安全文化的时候也经常使用一些人类学的术语。