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培训师:王琼柳州运输职业技术学院综合管理部 国际劳工组织SIYB项目中国培训师 世界银行集团国际金融公司中国项目中心:培训师、咨询师 柳州市创业指导办公室:咨询专家 柳州市人力资源协会:副会长 柳州市培训师协会:会长 华顿管理咨询有限公司:首席合伙人 联系方式: 教材结构:2、以创业必经的过程为内容第一步:将自己作为创业者来评价1、什么是企业企业经营的循环过程企业经营的循环过程示意图2.创办企业面临的挑战2.创办企业面临的挑战许多人创办企业获得了成功,必然激起更多的人的创业愿望。但是创业者们通常是依靠他的智慧、体能、资源、技巧以及合理的战略、战术来获取成功的。他将面临严峻的来自各方的挑战。 练习1李明的鸡场直接原因是现金流量出现负值,无力支付到期的应付款项,导致破产倒闭。 根本原因是李明在开业之前没有对启动资金额作出正确的预算,同时对于如何使用资金也缺乏精明的决策。从而使得一个有前途可盈利的企业夭折了。从中可得到的启发是再好的生意在不懂经营管理老板手里也要做坏。根据我对的100家破产的中小企业进行调查数据表明: 有71.53%是因于筹措和使用资金不当。其中仅仅有19.21%是因为真正无法筹到资金而破产的。 很多业主只顾关心如何筹措资金以支持企业经营,在这些企业中,往往忽略了对资金的有效利用。 重点应当放在资金管理上,应当强调获得资金,必须卓有成效地使用资金。第一步将自己作为创业者来评价你认为一个创业者应具备什么素质和物质条件?练习二:谁是企业家?练习二:谁是企业家?一、白雪和小兰各自的长处和弱点表现在哪里?练习二:谁是企业家?二、谁将成为一个好的企业创办者?为什么?4.增强自己的创业能力黄亮和李燕的创业故事一:自谋出路黄亮和李燕创业故事二:信心和措施从故事中:我们知道练习4、5:你具备一个成功业主的能力和素质吗?承诺教师点评5.评价个人的财务状况黄亮和李燕的创业故事三:创业的资金从哪里来?项目5.评价个人的财务状况练习6:李军有多少钱办企业?二、银行可能给怎样的开业者发放贷款:第一步小结: