宝洁你学不会.ppt
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宝洁你学不会.ppt
读书会分享关于宝洁……------始建于1873年,是目前全球最大的日用品公司。2011年宝洁公司在《财富》全球500强排名第80位,全球雇员超过10万。宝洁在全球80多个国家设有工厂及分公司,所经营的300多个品牌的产品畅销170多个国家和地区。(一)客户篇相信消费者尊重消费者消费者决定价值了解顾客消费者是老板(二)创新篇创新是宝洁成功的关键(三)品牌篇品牌管理撒手锏--多品牌战略借力—借成名品牌力推新品(四)渠道篇全程助销,层层分销(3)经销商即办事处------一切市场销售、管理工作均以经销商为中心
海底捞你学不会.ppt
海底捞精神——和企业一同成长海底捞企业背景用打麻将的精神去工作(夏鹏飞)打麻将不能三缺一(牌掉了谁来捡、迟到了打车来)打麻将的人从不抱怨环境打不会用心去学(用手一摸就知道是哪张牌)输钱只认自己点儿背张勇逼迫员工学习(杨小丽)北京大区经理袁华强什么是职业精神?(海底捞传菜员)海底捞给我们的启示谢谢大家!
《海底捞你学不会》.ppt
《海底捞的启示》起源:1994,四川简阳,火锅店现状:36家分店,覆盖北京、上海、天津、西安、郑州等地理念:服务至上,顾客至上价值观:用双手改变命运,靠勤奋实现梦想海底捞成功分析
海底捞你学不会.doc
1、大部分企业都不缺少制度,但是作为企业的管理者,我们必须从制度设计的角度为企业的成败找到“人”的原因。这是企业最宝贵、最稀缺的资源,也可能是未来企业中越来越重要的东西。制度固然在企业管理者有着很大的作用,可仅有制度会造成机械和被动;大部分企业都有奖罚,金钱当然起很大作用,可仅有奖罚会造成交换和隔膜;很多企业都有理念、远景及使命,可仅有这些可以挂在墙上的东西会造成形式感和空洞,只有把这三者适当的放在一起了,企业才是一个完整的管理系统。2.社会的金字塔阶层结构,注定每个行业都有数量最多的“基层员工”。——王
如果你学不会珍惜.docx
如果你学不会珍惜对于身边所拥有的,我们要学会珍惜,很多时候很多人总是在失去之后才知道可贵,但是没人会在原地一直等你,接下来就请大家随小编一起来看这篇文章吧,希望大家都能懂得珍惜。亲爱的Z:这是我写给你的不知道第几封信。我想同你聊聊分手。崔小姐姐要离婚了,对,就是上次我们一起去参加过婚礼的那一对。大概下周就会办手续,没孩子,现在在分家产。我一直以为是崔小姐姐提的分开,没成想是她的老公。原因是他觉得爱不下去了,还没到肉体出轨的地步,只是有了别的喜欢的人。不知道你还记不记得,当时他俩在一起所有人都觉得那个男人配