安达信知识管理.ppt
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安达信知识管理框架.pptx
知识管理方法--知识框架绩效管理:评估知识资本的增长和使用程度财务资源的分配:根据知识获取和利用程度而决定的财力支持知识管理过程的责任制效益:出让知识的策略知识管理责任人:责任人理解关键业务过程,并且有权力改善工作环境设计:保证关键人员可以彼此之间保持经常性的联系岗位设计:使得人们方便地获取公司的关键信息并参与决策架构:扁平式结构,或者按照小组划分,以便于成员之间的及时交流知识仓库:在分布式或集中式的系统中,存储和维护大量的信息沟通和协同:客户:采用技术联系新客户,将已有客户更紧密地与关键业务过程联系在一
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知识管理方法--知识框架绩效管理:评估知识资本的增长和使用程度财务资源的分配:根据知识获取和利用程度而决定的财力支持知识管理过程的责任制效益:出让知识的策略知识管理责任人:责任人理解关键业务过程并且有权力改善工作环境设计:保证关键人员可以彼此之间保持经常性的联系岗位设计:使得人们方便地获取公司的关键信息并参与决策架构:扁平式结构或者按照小组划分以便于成员之间的及时交流知识仓库:在分布式或集中式的系统中存储和维护大量的信息沟通和协同:客户:采用技术联系新客户将已有客户更紧密地与关键业务过程联系在一起员工:采