预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共117页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

2024年贵州镇远县事业单位高层次和急需紧缺人才引进(第二批)历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共130题) 1、某初创公司新制定了一系列规章制度,将组织中的矛盾以规范的形式进行协调,使得组织成员更加齐心地朝着共同目标迈进。上述主要体现的是组织的哪项功能?()   A:整合功能   B:凝聚功能   C:服务功能   D:激励功能 正确答案选项:B 解析:本题考查管理学的基本原理。 A项错误,整合功能是指根据组织在社会生产和社会生活中的定位和定向,对组织的劳动过程和劳动资源进行必要的整体集中、合理分工、统一合成的有机整合,以保证实现由组织的定位和定向所形成的共同劳动和共同发展的组织目标。 B项正确,凝聚功能是指当一种价值观被企业员工共同认可后,它就会成为一种黏合力,从各个方面把其成员聚合起来,从而产生一种巨大的向心力和凝聚力。 C项错误,服务功能是指由于成员与成员之间、组织与环境之间客观存在的差异性,使组织运行过程必然成为一个相互矛盾的发展过程,而有效化解成员与成员之间、组织与环境之间的相互矛盾,维护成员与成员之间正常的结构关系,维护组织与环境之间必要的协作关系。 D项错误,激励功能是指组织及其个人通过设计适当的奖酬形式和工作环境,以一定的行为规范和惩罚性措施,借助信息沟通,来激发、引导、保持和规范组织及其个人的行为,以有效地实现组织及其个人目标。 故本题选B。 2、存在多种自然状态,每种自然状态发生的概率是可以预估的,这类决策属于()。   A:确定型决策   B:风险型决策   C:不确定型决策   D:随机型决策 正确答案选项:B 解析:本题考查行政管理。 A项错误,确定型决策是指决策者在对未来可能发生的情况十分清楚和完全确定的条件下所作出的决策。 B项正确,风险型决策是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件比较清楚,也有比较明确的决策目标,但是实现决策目标必须冒一定的风险。在这类决策中,自然状态不止一种,决策者不能知道哪种自然状态会发生,但能知道有多少种自然状态以及每种自然状态发生的概率。 C项错误,不确定型决策是指决策人无法确定未来各种自然状态发生的概率的决策,是在不稳定条件下进行的决策。 D项错误,当决策方案面临两个或两个以上不确定的自然状态的时候,这种决策称为随机型决策。 故本题选B。 3、在解决复杂问题时,()沟通最为有效。   A:链式   B:“Y”式   C:轮式   D:圆周式和全通道 正确答案选项:D 解析:本题考查管理学的基本原理。 A项错误,链式沟通又称为直线型沟通,是指若干沟通参与者,从最初的发信者到最终的受信者,环环衔接,形成信息沟通的链条。特点是机制比较简单、速度较快、有明确领导人、适合等级结构、满意度低、失真度高。 B项错误,Y式沟通是指链式沟通的途中变换为环式沟通,是链式沟通与环式沟通的结合。其速度、满意度、失真度等也介于链式沟通与环式沟通之间,适用于主管人员的工作任务十分繁重,需要有人选择信息,提供决策依据,节省时间,而又要对组织实行有效的控制。 C项错误,轮式沟通是指最初发信者直接将信息同步辐射式发送到最终受信者。轮式沟通过程中有一明显的主导,凡讯息的传送与回馈均需经过此主导者,且沟通成员也通过此主导者才能相互沟通。 D项正确,环式沟通也称圆周式沟通,类似链式沟通,但信息链首尾相连形成封闭的信息沟通的环。这种组织内部的信息沟通是指不同成员之间依次联络沟通。全通道式沟通是指所有沟通参与者之间穷尽所有沟通渠道的全方位沟通。这是一种非等级式沟通,满意度高、失真度低,但规模受限、速度低。所有参与成员都是平等的,人们能够比较自由地发表意见,提出解决问题的方案。 故本题选D。 4、管理来源于()。   A:社会化生产   B:工业化生产   C:封建社会   D:社会共同劳动 正确答案选项:D 解析:本题考查管理学的基本原理。 管理是指一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程,是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。管理的产生必须有社会共同劳动的存在,没有共同劳动,管理就失去了对象和意义,也就没有了管理的内容,因此管理是人类社会协作劳动和共同生活的产物。 故本题选D。 5、决策的制定过程,正确的逻辑顺序是()。   A:确认决策标准——识别决策问题——为决策标准分配权重——开发分析备选方案——选择实施备选方案   B:确认决策标准——为决策标准分配权重——识别决策问题——开发分析备选方案——选择实施备选方案   C:识别决策问题——确认决策标准——为决策标准分配权重——开发分析备