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2024年衢州市柯城区社区专职工作者招考(50名)历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共130题) 1、我国人才市场的综合管理部门是()。   A:县级以上工商行政管理部门   B:县级以上政府人力资源管理行政部门   C:地市级以上政府人力资源管理行政部门   D:地市级以上工商行政管理部门 正确答案选项:B 解析:《人才市场管理规定》第四条规定:“县级以上政府人事行政部门是人才市场的综合管理部门,县级以上工商行政管理部门在职责范围内依法监督管理人才市场。”人力资源管理行政部门属于人事行政部门。 故本题选B。 2、某公司财务管理部门在公司发展时期,帮助公司在财务预算、资金筹措、资金使用与核算方面做出了巨大贡献。有人说,这在相当程度上得益于财务部前几年在内部进行了较为细致的专业分工,从而使有关人员可以快速熟悉专业,提高业务水平。但近来公司领导发现该部门工作效率和工作质量出现了一定的滑坡,许多成员不满于单调乏味的工作。 对此,你认为最好采取下列哪一措施?()   A:调整该部门领导班子,促其改变当前的工作面   B:以工作丰富化为原则,进行工作和职务再设计   C:严格内部规章制度,以改善工作作风和工作态度   D:调整该部门的工作目标,将部门职能分解出去 正确答案选项:B 解析:本题考查管理学的基本原理。 组织设计是指管理者将组织内各要素进行合理组合,建立和实施一种特定组织结构的过程。组织设计是有效管理的必备手段之一。组织设计的实质是对管理人员的管理劳动进行横向和纵向的分工。题干中财务部门工作效率和工作质量下滑的主要原因是组织设计时,专业分工过于细致,造成工作内容过于单调,导致部门成员缺乏工作热情。因此解决这一问题的最重要的措施就是对工作和职务进行再设计,丰富成员工作内容,提高成员工作积极性。 故本题选B。 3、孙子兵法认为:作战的势态,可分为奇正两种,但由正变奇,由奇变正则是无穷无尽的。孙子指出:故兵无常势,水无常形,能因敌变而取胜者,谓之神。孙子的这一描述,从现代管理中更符合:()。   A:权变理论原则   B:系统理论原则   C:权责对等原则   D:统一指挥原则 正确答案选项:A 解析:本题考查管理学的基本原理。 “故兵无常势,水无常形,能因敌变而取胜者,谓之神。”意思是:用兵作战没有固定不变的形式,就像水的流动没有固定的形态一样,能根据敌情变化采取对策而取胜的,叫做用兵如神。强调要根据形势的变化采取对策,体现的是管理的权变理论的主张。 A项正确,权变理论是指管理要根据系统所处的具体环境,随机应变,适时调整管理对策和管理方法,与孙子兵法“因敌变而取胜”的理念契合。 B项错误,系统管理理论主张管理是一个由人、物、环境三因素构成的系统,要用系统方法分析管理系统,建立开放的管理系统。 C项错误,权责对等即权责一致,组织中管理者拥有的权力应与其所承担的责任相适应。 D项错误,统一指挥指原则指在组织中,一个成员应当同时只接受一个上级的领导,不能出现多头领导。 故本题选A。 4、当人们以个体所在的团体为基础来判断某人时,人们所使用的这种捷径被称为()。   A:晕轮效应   B:对比效应   C:刻板印象   D:选择性知觉 正确答案选项:C 解析:本题考查管理学的基本原理。 A项错误,晕轮效应,又被称作光环效应,指当认知者对事物的某种特征形成好或坏的印象后,倾向于据此推论该事物其他方面的特征。这是一种以偏概全的认识误区,即根据一个人的个别品质做出对其全面的评价。晕轮效应与题干描述不符。 B项错误,对比效应,是指当人们对某个对象进行认知评价时,由于其他对象的存在而影响了对该对象的真实评价。比如,假定评定者刚刚评定完一名绩效非常突出的员工,紧接着评定一名绩效一般的员工,那么很可能将这名绩效本来属于中等水平的人评为“比较差”。对比效应与题干描述不符。 C项正确,刻板印象,指社会上对于某一类事物或人物产生的一种比较固定、僵硬的看法。刻板印象通常将某一类群体的某些特征推广到每一个个体所有,而不考虑个体本身的差异,与题干描述的以团体来判断个人的做法相符。 D项错误,选择性知觉,指人们在某一具体时刻只是以对象的部分特征作为知觉的内容。以自身的兴趣、背景、经验及态度选择解释他人或事项。选择性知觉与题干描述不符。 故本题选C。 5、公文的“起因式开头”是将问题缘由概括性地提出来,即简明扼要的讲为何要写公文,一般使用()等词语开头。   A:“......,为此”“为了”“为”   B:“由于”“鉴于”“随着”   C:“根据”“遵照”“按照”   D:“近来”“最近”“在......之后” 正确答案选项:B 解