预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共120页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

2024年舟山海洋综合开发投资限公司招聘历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共130题) 1、下列事件中,不属于突发公共卫生事件的是()。   A:“非典”爆发   B:H7N9禽流感病毒爆发   C:重大食物中毒事件   D:南方多地遭遇百年罕见的洪涝灾害 正确答案选项:D 解析:本题考查行政管理。 公共卫生事件是指突然发生,造成或者可能造成社会公众健康严重损害的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物和职业中毒以及其他严重影响公众健康的事件,主要包括传染病疫情,群体性不明原因疾病,食品安全和职业危害,动物疫情,以及其他严重影响公众健康和生命安全的事件。D项特大洪灾属于自然灾害,而非公共卫生事件。 故本题选D。 2、下列活动不属于公文办理的是()。   A:公文拟制   B:发文办理   C:收文办理   D:整理归档 正确答案选项:A 解析:本题考查公文的基本知识。 《党政机关公文处理工作条例》第二十三条规定:“公文办理包括收文办理、发文办理和整理归档。”因此,A项错误,BCD项正确。 故本题选A。 3、关于公文中的发文字号,下列书写正确的是()。   A:市财发〔2017〕字第36号   B:市财发〔2017〕第36号   C:市财发〔2017〕36号   D:市财发〔2017〕(36号) 正确答案选项:C 解析:本题考查公文的基本知识。 发文字号由发文机关代字、年份、发文顺序号组成。联合行文时,使用主办机关的发文字号。根据《党政机关公文格式》,发文字号编排在发文机关标志下空二行位置,居中排布。年份、发文顺序号用阿拉伯数字标注;年份应标全称,用六角括号“〔〕”括入;发文顺序号不加“第”字,不编虚位(即1不编为01),在阿拉伯数字后加“号”字。 故本题选C。 4、“人事相称,人能当其事,事能竟其功”,体现了行政授权过程中应遵循()。   A:权责一致原则   B:量力授权原则   C:适当控制原则   D:充分信任原则 正确答案选项:B 解析:本题考查行政管理。 在行政授权过程中,应坚持量力授权原则,充分考虑授权相对人的德才条件――事业心、责任感、工作能力、工作经验等,把权力与责任委托给最恰当的人选,做到人与事相称,人能当其事,事能竟其功。 故本题选B。 5、公文签发前,必须进行审核,确认公文无误。签发的种类中()指上级领导人签发下级机关或部门的重要公文。   A:正签   B:核签   C:代签   D:会签 正确答案选项:B 解析:本题考查公文的基本知识。 公文的签发类型主要有:(1)正签(2)核签(3)代签(4)会签。 A项错误,正签,指签发人在自身法定职权范围内签发公文。 B项正确,核签,又称加签,是指上级领导人签发下级机关或部门的重要公文。 C项错误,代签,根据授权代他人签发公文。 D项错误,会签,指两个或两个以上机关联合行文时,由各机关的领导人共同签发公文。 故本题选B。 6、管理道德受到诸多因素的影响,下列因素对管理者的管理道德影响较小的是()。   A:组织文化的内容和强度   B:组织所在地的道德标准   C:管理者的伦理道德发展阶段   D:组织所处的外部环境的道德行为奖励 正确答案选项:B 解析:本题考查影响管理道德的因素。 影响管理道德的因素 (一)道德发展阶段 1.道德发展要经历三个层次,六个阶段。随着阶段的上升,个人的道德判断越来越不受外部因素的影响。 (二)个人特性 管理者的个人特性对组织的管理道德有着直接的影响。这里所讲的个人特性主要是指管理者的个人价值观(包括道德观)、自信心和自控力。 (1)自我强度是衡量个人自信心强度的一种个性尺度。自我强度得分高的人往往能够克制不道德行为的冲动,并遵循自己的信条。 (2)控制中心是衡量人们相信自己掌握自己命运程度的个性特征。控制中心分为内在和外在两个方面。 ①具有内在控制中心的人,自信能控制自己的命运,故其更可能为自己的行为后果负责; ②而外在控制中心的人则常常听天由命,很少对自己的行为后果负责。 (三)组织结构 组织结构对管理道德影响巨大。主要表现在: (1)组织内部机构和职责分工有没有必要的权力制衡、监察、检查、审计机制,有没有外部群众和舆论监督; (2)组织内部有无明确的规章制度; (3)上级管理行为的示范作用; (4)绩效评估考核体系会起到指挥棒的作用。 (四)组织文化 组织文化的内容和强度也会影响道德行为。最有可能产生高道德标准的组织文化是那种有较强控制能力,以及具有承受风险和冲突能力的组织文化。 (五)问题强度 道德问题强度直接影响管理者的决策。所谓问题强度是指该问题如果采取不道德的处理行为可能产生后果