2024年竹山移动公司招聘历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024年竹山移动公司招聘历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共130题)
1、某机关先后调入甲、乙、丙三名领导，其中甲由当地居民推举产生，乙由上级领导直接任命，丙由单位直接从高校聘请而来，则这三名领导的产生方式不包括（）。
  A：聘任制
  B：选任制
  C：委任制
  D：考任制
正确答案选项：D
解析：本题考查行政管理。
A项正确，聘任制，又称聘用合同制，是指用人单位通过契约确定与人员关系的一种任用方式，是相对委任制而言的。一般的做法是由用人单位采取招聘或竞聘的方法，经过资格审查和全面考核后，由用人单位与确定的聘任人选签订聘书，明确双方的权利义务关系和受聘人员职责、待遇、聘任期等。丙由单位直接从高校聘请而来，属于聘任制。
B项正确，选任制是指通过选举产生的方式来确定任用对象的任用方式。选任制公务员，是指按照法律和有关章程规定选举担任公务员职务的公务员。甲由当地居民推举产生，属于选任制。
C项正确，委任制，亦称任命制，与选举制相对应，是指由立法机关或其他任免机关经过考察而直接任命产生行政领导者的制度。乙由上级领导直接任命，属于委任制。
D项错误，考任制是指用人单位或主管部门根据工作需要，公布范围条件，根据统一标准经过公开考试，识别、选拔领导干部的制度。考任制是我国古代最先创建的选拔官员的一种方式，现已被世界许多国家所采用。题干未涉及考试选拔人才。
故本题选D。

2、以下不属于纪要的特点的是（）。
  A：文字的抒情性
  B：内容的纪实性
  C：表达的提要性
  D：称谓的特殊性
正确答案选项：A
解析：本题考查公文的基本知识。
A项错误，会议纪要是记载会议精神和主要事项，要求与会单位共同遵守，执行的公文，文字应该简洁明了，不能抒情。
B项正确，会议纪要是根据会议的宗旨、议程、决议等整理而成的公文，它是对会议基本情况的纪实。会议纪要的撰写者，不能更动会议议定的事项，更不能随意改动会议上达成的共识和形成的决定。除此之外，撰写者也不能对会议内容进行评论。总之，会议纪要必须忠实反映会议的基本情况。
C项正确，会议纪要并不是把会议的所有内容都原原本本地记录下来，它要有所综合、有所概括、有所选择、有所强调。会议纪要重点说明会议的主要参加者、基本议程、与会者有哪些主要观点、最后达成了什么共识、形成了什么决定或决议，切忌记流水帐。
D项正确，会议纪要一般采用第三人称写法。由于会议纪要反映的是与会人员的集体意志和意向，常以“会议”作为表述主体，“会议认为”、“会议指出”、“会议决定”、“会议要求”、“会议号召”等就是称谓特殊性的表现。
故本题选A。

3、用于下级向上级请求批示或批准的公文是()。
  A：请示
  B：报告
  C：批复
  D：计划
正确答案选项：A
解析：B项错误，报告是按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。
C项错误，批复是上级对下级的公文。
D项错误，计划不是法定公文文种。
《党政机关公文处理工作条例》第八条第十一款规定：“请示适用于向上级机关请求指示、批准。”
故本题选A。

4、战略评价对战略执行利害攸关，鲁梅尔特提出了可用于战略评价的四条标准，即一致性、协调性、优越性和可行性，如果一个组织部门的成功意味着另一个组织部门的失败，则说明组织内部战略可能不符合（）原则。
  A：一致性
  B：协调性
  C：优越性
  D：可行性
正确答案选项：B
解析：本题考查管理学的基本原理知识并选错误项。协调性是指在评价战略时，既要关注单个战略任务内部执行的协同性，又要关注战略组合的匹配性，经营战略必须对外部环境和企业内发生的关键变化做出适应性反应。如果一个组织部门成功，导致另外一个部门失败，则是组织内部战略不符合协调性原则。
A项：“一致性”，战略的目标和策略必须一致。A项正确。
C项：“优越性”，战略有助于在选定的活动领域内建立或保持竞争优势。C项正确。
D项：“可行性”，战略的执行既不能造成可用资源的紧张，也不允许带来难以解决的新问题。D项正确。
故本题选B。

5、下列关于公文用印的表述错误的是：
  A：用印情况必须正确记录
  B：印章应盖在成文日期的上方，骑年盖月
  C：联合行文时，两个单位印章应相交，均压在成文日期上
  D：印章的颜色，除了专用以外，印泥都应该是红色
正确答案选项：C
解析：本题考查公文格式知识并选错误项。
根据《党政机关公文格式》7.3.5.1的规定，联合行文时，一般将各发文机关署名按照发文机关顺序整齐排列在相应位置，并将印章一一