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创意与机会识别学习目标引例—善于发现引例—善于发现机会及其产生机会形式及类型有利于新企业的行业发现机会产生创意的途径产生创意的技术讨论:这是什么?结论请您列出5条您或别人烦恼!您最熟悉什么,您对什么最感兴趣?机会窗口机会窗口告诉我们什么?回答?“康师傅为什么能取得成功”产生创意的技术机会识别的核心---信息获取与有效使用创意的可行性分析——创意向机会的转化增强机会识别的实践技能识别机会 牛仔大王李维斯的西部发迹史中曾有这样一段传奇: 当年他像许多年轻人一样,带着发财的梦想前往西部淘金。一天,他发现有一条大河挡住了他前往西部的路,若等数日,被阻隔的行人越来越多,但都无法过河。于是陆续有人转往上游、下游,绕道而行;也有人打道回府,更多的则是怨声一片。而心情慢慢平静下来的李维斯,面对河水,想起了曾有人传授给自己的一个思考制胜的法宝,“精神胜利法”--那是一段话:太好了,这样的事情竟然发生在我的身上,上天又给了我一次成长的机会,凡事的发生必有其因果,必有助于我。 于是他非常兴奋地不断重复着对自己在声说:太好了,大河居然挡住了我的去路,上天又给了我一次成长的机会,凡事的发生必有因果,必有助于我。果然,随后他真的有了一个绝妙的创业主意--摆渡。没有人因为吝啬一点小钱而不坐他的渡船过河,因此,他人生的第一笔财富居然因大河挡延面获得成功。 一段时间后,摆渡的人多了起来,生意开始清淡,他决定放弃,并继续前往西部淘金。来到西部,到处是人,他买了工具,找到一块合适的空地,便开始淘起金来。没多久,来了几个恶汉,围住他叫他离开,说是他们的地盘.他刚想论理几名,那伙人便失去耐心,给了他一顿拳脚。 无奈之下,他只好灰溜溜地离开。好不容易又找到一个地方。同样的悲剧再次上演,这样的事情多次发生。最后一次被人打完后,看着那些人的背影,他又一次想起他的精神胜利法:太好了,这样的事情竟然发生在我的身上,上天又给了我一次成长的机会,凡事的发生必有其因果,必有助于我。 他真切地、兴奋地反复说着,终于,他又想出了另一个绝妙的创业主意-卖水。 西部黄金不缺,但自己似乎无力与人争雄;西部缺水,可似乎没什么人能想到它,不久他卖水的生意便红红火火开张了。 慢慢地,也有人参与了他的新行业,再后来,同行的人越来越多。终于有一天,在他旁边卖水的一个壮汉对他发出了最后通牒:“小个子,以后你再不用来卖水了,从明天早上开始,这个地盘归我了。”他以为那人是在开玩笑,第二天依然来了,没想到那家伙立即冲上来,不由分说,便对他一顿暴打,最后还将他的水车也一起拆烂了。 在当时没有法律,只有武力的西部,李维斯不得不再次无奈地接受现实。然而当这家伙扬长而去时,他却立即开始调整自己的心情,再次强行让自己兴奋起来,不断对自己大声说:太好了,这样的事情竟然发生在我的身上,上天又给了我一次成长的机会,凡事的发生必有其因果,必有助于我! 他开始再次调整自己注意的焦点,后来发现西部人的衣服极易磨破,同时又发现西部到处都有废弃的帐篷,于是他又有了一个绝妙的主意:把那些废弃的帐篷收集起来,洗干净,缝出了世界上第一条用帐篷做的裤子--牛仔裤。从此他一发不可收拾,最终成为举世闻名的牛仔裤大王。 案例分析择机而动在李彦宏看来,教育背景、文化背景和工作背景的不同在美国导致的创业落差是相当大的。例如融资,一个土生土长的美国人,又有常青藤背景,可能会很容易拿下投资,可如果换作一个华人,即使他非常优秀,投资人还是要仔细研究他的一切,因为他不属于这个国家,投资的风险非常大。“这就是创业的成本,不同背景的人创业从起点开始就非常不同”,李彦宏深有感触地说。 此外,李彦宏又说:“从商业的角度来讲,哪里有机会、有商机,就应该到哪里去,中国的发展空间和市场前景十分广阔,回来一直是我的愿望,但我一直在寻找时机。” 1996—1999年,李彦宏前后考察了近四年时间。他说,每次回来,他总有新发现,但只是到了1999年,一直从事互联网行业的他才真正意识到机会来临了。那时他回国后发现中国互联网作为一个市场,已经培育起来:国内网站非常多,也很火爆;互联网已经深入人心,不再是个生僻或时髦的名词,它和人们的生活紧密联系在一起,主流产业对它的接受程度也越来越高。“这对我来说至关重要”,李彦宏坦言道。 1999年秋天,受驻美旧金山领事馆的邀请,李彦宏回国参加了国庆五十周年大典。当时李彦宏所在的美国观礼团一行近20人,每个人想的几乎都是如何创业,谈论的也都是这一话题。李彦宏也不例外。虽然创办百度当时对李彦宏来讲还仅仅是一个比较粗略的想法,但他还是把做中文搜索引擎技术服务的想法带回祖国,并为此进行了市场调查。跟着观礼团一行,李彦宏在国内考察了两个星期。这段时间,他对中国互联网市场及其成熟度进行了实地市场调查,他发现中国的互联网市场已经发展到一定阶段,互联网热升温得非常