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创业团队的社会责任什么是企业? 什么是组织 1、人为的系统(具有特定功能的整体) 2、有一定的目标 3、必须有分工协作 4、组织结构 5、有不同的权利和职责(法律形态所决定)1、企业概念有四个特点:一、创业者 (—)从狭义上看: 是指参与创业活动的核心人员 (二)从广义上看: 是指参与创业活动的全部人员 与职业经理人的区别在于:创业者即是员工又是雇主;职业经理人通常不是公司的所有者,而是被雇来管理公司日常运作的人。创业者不是“神话人物”,但也不是每个人都是适合成为创业者。因为成功的创业者不仅拥有创造和革新的的本领,还要具备必要的管理技巧商业技能以及社会网络。同时,创业者为了创业者为了创业还要有不断提高自身的自觉性,努力成为终身学习者和自我提升者(二)创业者的类型(二)创业者的类型变现型创业者主动型创业者企业的成败取决于业主的素质和行为。决定创业之前,评价一下自己是否具备当业主应有的性格特点、技能水平和物质条件。20知识的素质二、创业者应具备的能力判断决策能力是创业者能力中最重要的能力之一,正确的决策本源于正确的判断;正确的判断来源于准确的信息和周密的调查研究,一个创业者的决策正确与否,事关事业的成败,真正的创业者往往是在别人跃跃欲试时,他已果断做出决策,抓住机遇,抢占先机。 正确的决策建立在深厚的理论基础之上。商场如战场,成功的企业家总是有他深厚的经营理论。他们能够运用理论指导实践,从而准确的根据市场规律对可行性做出预测,创造业绩。 2、人际交往能力所以,学习人际交往知识,提高人际交往能力,是每一个创业者适应社会,开展创业活动中必不可少的一项基本功。 人人都有受尊重的需要,一旦这种需要得到满足,就会激发出做好工作的动力。 在交际中,必须尊重他人的自尊心和感情,只有树立平等待人的意识,才能为交往创造良好的条件。 3、经营管理能力三军易得,一将难求。 金无足赤,人无完人。 知人善任。 有大略者不问其短,有厚德者不非小疵。 汉高祖刘邦说过:运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如张良;连百万之众,战必克,攻必取,吾不如韩信;抚百姓,筹军饷,不绝粮道者,吾不如萧何;吾能用之,所以得天下。 知人善任,用人不疑的摩根4、抗挫折能力5、灵活应变能力6、创新能力7、信息获取加工能力8、个人潜能挖掘能力三、哪些人不适合创业?大学生在自谋生路的过程中可能会遇到各种困难和挫折,可能出现意想不到的问题,要有充分的心理准备要有吃苦的心理准备,要有遇到困难和挫折的心理准备,要有失败的心理准备。这样才能在遇到挫折困难时泰然处之、渡过难关,走出失败到达理想的彼岸。(一)犹豫心理(二)自卑心理(三)自负心理(四)盲目求高心理(五)浮躁心理(六)依赖心理(七)畏难心理(八)无助心理(九)嫉妒心理(十)冷漠心理第三节创业团队的组建和管理1、创业团队的概念 「团队」是 平凡的人做不平凡的事! ——彼得德鲁克People2、创业团队的分类创业团队的分类(创业团队的分类创业团队的分类 创业者之所以寻求团队合作,其目的就在于弥补创业目标与自身能力间的差距,发挥出“1+1>2”的协同效应。 有效的沟通机制