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2024年福建莆田市秀屿区国资产投资限公司及权属企业招聘企业员工20人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共130题) 1、马斯洛需要层次理论中,最高层次的需要是()。   A:安全需要   B:归属与爱的需要   C:尊重的需要   D:自我实现的需要 正确答案选项:D 解析:本题考查管理学的基本原理。 马斯洛认为,人的需要有生理的需要、安全的需要、归属与爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要五个等级构成。 A项错误,生理需要是低级需要,像食物、水分、空气、睡眠、性的需要等。它们在人的需要中最重要,最有力量。 B项错误,归属和爱的需要指的是一个人要求与其他人建立感情的联系或关系。如对友谊、爱情和隶属关系的需求。 C项错误,尊重需要包括自尊和希望受到别人的尊重。即包括内部尊重需要和外部尊重需要。 D项正确,自我实现的需要是最高层次的需要,是指人们追求实现自己的能力或者潜能,并使之完善化的需要。 故本题选D。 2、绩效改进的方法中,六西格玛管理的目标是()。   A:消除浪费   B:消除偏差   C:管理约束   D:消除约束 正确答案选项:B 解析:本题考查管理学的基本原理。 六西格玛管理始于顾客,它的目标很明确——消除任何不满足顾客需求的东西。在六西格玛的词典中,任何不满足顾客需求的都被称为缺陷。所以假如你向顾客承诺3天完成,但是你却花了3.5天,这就是缺陷。如果你下了订单却输错了产品号码,这也是缺陷。假如你生产灯泡但是灯丝却烧了,这同样是一种缺陷。故六西格玛管理的目标是消除“缺陷”,也就是消除偏差。 故本题选B。 3、我国政府机构采用的组织结构属于()。   A:直线式组织结构   B:职能式组织结构   C:直线—职能式组织结构   D:矩阵式组织结构 正确答案选项:C 解析:本题考查行政管理。 A项错误,直线型组织结构是最简单和最基础的组织形式。它的特点是企业各级单位从上到下实行垂直领导,呈金字塔结构。直线型组织结构中下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。其优点是:结构比较简单,责任分明,命令统一。 B项错误,职能式组织结构是按职能来组织部门分工,即从企业高层到基层,均把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起,设置相应的管理部门和管理职务。 C项正确,我国政府机构采用的是直线—职能式组织结构。直线—职能式结构是在综合直线结构和职能结构基础上形成的一种组织结构形式。各级部门间既有垂直领导关系,又有水平领导关系。直线—职能式组织结构形式加强了对水平层次领导部门的协调领导,有助于克服政出多门。同时,每个下级部门在只有一个明确上级领导的基础上,接受其他相关上级部门的指导和监督,有助于决策科学化、民主化。但这种结构的一个潜在缺陷是,垂直领导有可能排斥水平领导,部门之间的关系更加复杂。 D项错误,矩阵式组织结构形式是在直线—职能式垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统,它由职能部门系列和完成某一临时任务而组建的项目小组系列组成,从而同时实现了事业部式与职能式组织结构特征的组织结构形式。矩阵式组织结构也可以称之为非长期固定性组织结构。 故本题选C。 4、领导者把主要精力集中于一些重要的例外事情,也就是非常好或特别坏的事情,这属于行政控制中的()。   A:例外原则   B:特别行政原则   C:事前控制原则   D:比例原则 正确答案选项:A 解析:A项正确,为了提高效率和控制大局,上级只保留处理例外和非常规事件的决定权和控制权,例行和常规的权力由部下分享。这就是管理学中的“例外原则”,这既能保证稳定性的正常管理工作,又能应付特殊性的例外管理工作。领导者把主要精力集中于一些重要的例外事情,也就是非常好或特别坏的事情正是对例外原则的表现。该项符合题意,应选。 B项错误,行政原则是指人们在行政活动中所应遵循的方法和准则。它是人们在行政实践活动中总结出的行之有效的普遍性规律,或上升为理论或归纳为一般准则。该项不符合题意,应排除。 C项错误,事前控制是在实际活动前便订定绩效标准及偏差预警系统,在问题发生以前即进行控制,程序以防患未来可能发生的困难为导向。该项不符合题意,应排除。 D项错误,行政比例原则是行政法的重要原则,是指行政主体实施行政行为应兼顾行政目标的实现和保护相对人的权益,如果行政目标的实现可能对相对人的权益造成不利影响,则这种不利影响应被限制在尽可能小的范围和限度之内,二者有适当的比例。该项不符合题意,应排除。 故本题选A。 5、从危机的应对策略角度出发,危机的()的主要工作是预防危机的发生和减少危机发生后的冲击程度。   A:缩减阶段   B:反应阶