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2024年福建省龙岩市永定自然资源局招聘20人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共130题) 1、总经理对业务和职能部门均实行垂直式领导,各级直线管理人员在职权范围内对直接下属有指挥和命令的权力,并对此承担全部责任;职能管理部门是总经理的参谋和助手,没有直接指挥权,它与业务部门的关系只是一种指导关系,而非领导关系。具有这种特点的组织结构属于()。   A:职能制   B:直线职能制   C:事业部制   D:模拟分权制 正确答案选项:B 解析:本题考查管理学的基本原理。 A项错误,职能制又称分职制或分部制,指行政组织同一层级横向划分为若干个部门,每个部门业务性质和基本职能相同,但互不统属、相互分工合作的组织体制。 B项正确,直线职能制以直线为基础,在各级行政主管之下设置相应的职能部门从事专业管理,作为该级行政主管的参谋,实行主管统一指挥与职能部门参谋-指导相结合。在直线职能型结构下,下级机构既受上级部门的管理,又受同级职能管理部门的业务指导和监督。 C项错误,事业部制是指按产品或地区设立事业部(或大的子公司),每个事业部都有自己较完整的职能机构。适用于规模庞大,品种繁多,技术复杂的大型企业。 D项错误,模拟分权制是一种介于直线职能制与事业部制之间的组织形式。其为了改善经营管理,人为地把企业划分成若干单位,实行模拟独立经营、单独核算。 故本题选B。 2、从决策过程来看,()是对决策者进行的面对面的监督,有助于及时发现决策失误或决策不当,并对其及时予以纠正。   A:事中监督   B:事前监督   C:事后监督   D:长期监督 正确答案选项:A 解析:本题考查行政管理。 A项正确,事中监督是指在行政管理机构决策与执行过程中所进行的监督。从决策过程来看,这种监督是对决策者进行的面对面的监督,有助于及时发现决策失误或决策不当,并对其及时予以纠正;从执行过程来看,这种监督有助于及时了解执行情况,及时向决策中心传递相关信息,不仅有助于纠正执行偏差,而且有助于及时修正原有的不当决策。 B项错误,事前监督是指在公共组织财务活动实施以前所进行的监督。例如对预算或计划执行前进行的监督,对某项业务开展之前的资金准备情况的监督等。 C项错误,事后监督是监督方法的一种。例如财政在资金分配、使用发生后的监督,即对月份、季度、年度终了或某项收支实现后进行的监督和检查。 D项错误,长期监督是由常设的行政监督主体对行政管理机构和人员进行的监督活动,例如上下级之间的日常监督和行政监察监督。 故本题选A。 3、习近平总书记在《关于<中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定>的说明》中曾引用古语“法立,有犯而必施;令出,唯行而不返。”其意在强调,任何法律,如果没有严格执行,就会形成________,损害法律尊严、动摇法律根基。   A:破窗效应   B:恶魔效应   C:马太效应   D:罗森塔尔效应 正确答案选项:A 解析:本题考查管理学的基本原理。 A项正确,破窗效应是犯罪学的一个理论,认为环境中的不良现象如果被放任存在,会诱使人们仿效,甚至变本加厉。题干中,“法立,有犯而必施;令出,唯行而不返”的意思是:法律一经制定,凡有违犯者必须实施惩治;法令一经发出,只有坚决执行决不能违反。如果法律一旦没有严格执行,必然会有更多的人去违反,形成破窗效应,法律就会失去尊严,制定再多再好的法律也无济于事。 B项错误,恶魔效应是指由于对人的某一品质,或对物品的某一特性有坏的印象,会使人对这个人的其他品质,或这一物品的其他特性的评价偏低。 C项错误,马太效应是指强者愈强、弱者愈弱的现象,是社会学家和经济学家们常用的术语,反映的社会现象是两极分化,富的更富,穷的更穷。 D项错误,罗森塔尔效应,亦称“皮格马利翁效应”、“人际期望效应”,是一种社会心理效应,由美国著名心理学家罗森塔尔和L.雅各布森在小学教学上予以验证提出,指人们基于对某种情境的知觉而形成的期望或预言,会使该情境产生适应这一期望或预言的效应。 故本题选A。 4、滚动计划法的突出优点不包括()。   A:战略计划的实施更加的切合实际   B:短期计划内各阶段相互衔接   C:计划的弹性大大加强   D:计划编制和实施工作的任务量减轻 正确答案选项:D 解析:本题考查行政管理。 滚动计划法的优点:计划更加切合实际,并且使战略性计划的事实也更切合实际;相对缩短了计划时期,加大了计划的准确和可操作性,从而是战略性计划事实的有效方法;使长期计划、中期计划、短期计划相互衔接,短期计划内部各阶段相互衔接,保证了即使环境变化出现某些不平衡时各期计划也能及时的进行调节,从而基本保持一致;大大加强了计