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2024年甘肃省工信厅厅属事业单位第二期招聘74人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共130题) 1、中国俗语“三个和尚没水喝”家喻户晓,从管理学角度分析,其产生最主要的原因是()。   A:缺乏领导   B:职责不清   C:没有监督   D:任务单一 正确答案选项:B 解析:本题考查管理学的基本原理。 “三个和尚没水喝”与华盛顿合作规律效应相似:“一个人敷衍了事,两个人互相推诿,三个人则永无成事之日”,只有一个和尚时,由于没有逃避的可能性,只有自己去挑水,但是当有三个和尚时,相互都不愿意去挑水,就没有水喝了。同样的道理,当一个人全权负责某项事情,没有丝毫推卸的余地,往往及时甚至提前完成任务。但是当有三个人时,由于每个人都有依赖心理,都忙于推卸责任,指望别人去承担义务,遇到工作任务便尽可能地逃避。如果分工合作,各自任务明确,那么完成任务也不会那么难,体现了职责不清。 故本题选B。 2、机关办公室工作人员充当领导参谋助手的首要任务是做好()。   A:日常性工作   B:领导者临时交办的工作   C:辅助决策工作   D:综合协调工作 正确答案选项:C 解析:本题考查行政管理。 办公室管理是指作为机关单位综合办事机构的办公室,对本机关单位综合性的日常事务、规章制度、工作秩序等所做的管理。任何行政机关,都设有办公厅或办公室,它们作为行政机关中枢的辅助部分,是整个机关不可缺少的重要组成部分。办公室管理的任务可具体分为日常性工作、综合协调工作、辅助决策工作和领导者临时交办的工作四大类。 A项错误,办公室的日常性工作,也称为程序化工作,主要有如下九大项:会议工作、信息处理、机关事务管理、公文处理、文书档案工作、信访工作、公关工作、印章管理、机要保密工作。 B项错误,领导者临时交办的工作虽不是办公室及其工作人员的主要任务,但也是一种经常性的工作。这类工作,不分昼夜,也不论节日假日,领导者随时都可能布置下来,带有很大的突然性,事先很难估计到,没什么规律可言。 C项正确,辅助决策工作是办公室的一项重要工作,也是办公室工作人员充当领导参谋助手的首要任务。办公室工作人员辅助领导机关或领导者决策,包含四个方面的主要内容:(1)在领导机关或领导者决策之前,协助他们进行调查研究,了解情况,收集、掌握有关信息,为决策做好准备工作。(2)在了解情况,收集、掌握信息后,提出或协同有关职能部门提出一个或几个决策方案,供领导机关、领导者决策时参考、选择。(3)承担决策事务。在领导机关或领导者的决策确定以后,办公室应履行自己的职责,迅速地将领导的指示或决定记录、理整,并通过发布文件或召开会议等方式把决策公布。(4)协助领导机关实施决策和检查决策的执行情况。 D项错误,办公室的综合协调工作,从内容上看,有计划、制度、信息、事务等多种协调工作之分;从总体上看,是有内外或上下左右协调之别。 故本题选C。 3、最有人员流动性和灵活性的组织设计是()。   A:矩阵式结构   B:职能式结构   C:事业部式结构   D:项目式结构 正确答案选项:D 解析:本题考查组织结构。 矩阵型结构:是指把按职能划分的部门同按产品划分的小组结合组成矩阵的一种组织结构形式。项目型结构:项目结构是一种员工持续地变换工作的项目小组的组织设计,即为了完成特定的任务而临时招集在一起。与矩阵型结构不同,项目型结构不设正式的职能部门,矩阵型结构中完成了某一项目的员工可以回到所属的职能部门,而项目型结构中的员工则是直接带着他们的技巧、能力和经验到另一项目工作。(注:项目型结构通常是极富流动性和灵活性的一种组织设计。它没有了职能部门的划分和刻板的组织层级,因而避免了决策和采取行动迟缓的问题。) 故本题选D。 注意:本题易错项为A项。 4、参与危机应对的人员和力量来自各个方面,比如交通、医疗、通信、消防、食品等,协同一致动作特别重要,这体现了公共危机管理的哪一原则()。   A:科学性原则   B:效率性原则   C:协同性原则   D:时间性原则 正确答案选项:C 解析:本题考查行政管理。 公共性危机是在社会运行过程中,由于自然灾害、社会运行机制失灵而引发的,可能危及公共安全和正常秩序的危机事件。公共危机的特点包括:公共性、突发性、紧急性及高度不确定性。公共危机管理的四大原则:时间性原则、效率性原则、协同性原则、科学性原则。 A项错误,科学性原则主要针对因工业技术而引起的灾害以及由自然灾害而造成的危机事件。应对这类大型事故,如地震、海啸、飓风等不可盲目蛮干,必须注重科学性、技术性,多征求专家的意见。 B项错误,效率性原则指公共危机蔓延速度很快,要求政府快速反应,有效动员