优秀团队建设.ppt
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建设优秀的团队课程大纲团队的定义团队1、是一群人,是一个团体2、有共同的目标3、各司其职并相互协助①优秀团队的第一个特征是“自主性”。②优秀团队的第二个特征是“思考性”。③优秀团队的第三个特征是“合作性”。大雁的启示与拥有相同目标的人同行,能更快速,更容易地到达目的地,因为彼此之间能互相推动。1+1>2的团队才是优秀的团队。我们必须确定我们传出去的是鼓励的“叫声”,而不是其它的“叫声”。相互间的鼓励会振奋队员的精神,坚持到底。钓螃蟹的启示如何打造优秀的团队如何打造优秀的团队如何打造优秀的团队建立良好人际关
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构造优秀的团队优秀团队的特征团队文化的功能与管理模式“球论”与团队建设沟通的方式与倾听的技巧第一节优秀团队的核心文化——以人为本第一节优秀团队的核心文化——以人为本第一节优秀团队的核心文化——以人为本第一节优秀团队的核心文化——以人为本第一节优秀团队的核心文化——以人为本团队与群体的区别第一节优秀团队的核心文化——以人为本团队文化的特征与功能团队文化的管理模式团队文化的塑造方式团队文化的特征与功能团队文化的特征与功能团队文化的管理模式7S模式11C模式11C模式团队文化的塑造方式团队文化的塑造方式“以人为
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优秀团队建设方案优秀团队建设方案篇一:优秀团队建设方案优秀团队建设方案提纲一、团队基本情况(一)类型(二)特征(三)作用二、团队建设目标(一)创造团队协作氛围(二)改进工作流程(三)提高工作绩效三、团队建设任务(一)团队规模确定(二)团队结构设置(三)团队成员职责分工(四)团队运作流程设计(五)团队管理四、团队建设实施保障(一)组织外部支持1(二)团队文化宣传与强化(三)团队持续学习(四)团队成果分享2篇二:关于开展优秀团队创建活动的实施方案**县地方税务局关于开展优秀团队创建活动的实施方案为进一步深化创
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优秀团队建设方案优秀团队建设方案为有力保证事情或工作开展的水平质量,预先制定方案是必不可少的,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。那么什么样的方案才是好的呢?下面是小编精心整理的优秀团队建设方案,希望对大家有所帮助。优秀团队建设方案1Ⅰ、销售团队的架构及岗位职责一、架构:预计组建8人团队。销售经理1人,下设2个销售团队。每个销售组配备3-4人设组长1名。二、岗位职责:销售经理:1、在总经理领导下,和各部门密切配合完成工作。2、严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。3、制订销售计划,确定销售政策。4
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论优秀团队的建设论优秀团队的建设摘要:团队已经成为当今时代普遍的工作方式,为了满足未来发展的要求,众多企业致力于缔造一支优秀的团队,凝聚众人之力,推动企业从一个胜利走向一个更大的胜利。优秀的团队具有一些相似的品质:明确清晰的目标、恰当的领导、协作精神、开放的沟通、较高的情商水平和平等的文化等,因此,我们可以从这些方面着手建设优秀的团队。?关键词:优秀团队;协作;凝聚?中图分类号:C93文献标识码:A文章编号:1672-3198(2008)10-0198-02??1优秀团队的特质?在致力于缔造一支优秀团队的