产品与新产品开发策略.ppt

产品与产品组合策略一、产品与产品组合二、产品生命周期理论产品生命周期的存在形式三、产品生命周期的战略3、成熟期市场营销战略4、衰退期市场营销战略产品生命周期各阶段基本策略：

导入期——突出一个“快”字；
成长期——强调一个“好”字；
成熟期——抓住一个“优”字；
衰退期——明确一个“转”字。四、新产品的开发2、新产品开发过程品牌是什么？品牌的内涵包括什么？品牌与品牌战略品牌的内涵包括什么？现代的时代是品牌的时代现代的社会是“品牌主义”社会。品牌与名牌的关系品牌的六个类比3、品牌是企业无形资产的“聚宝盆”
品牌是企业无形资产的“帐号”，当你不断用广告等营销手段积累其价值时，品牌无形资产便将越来越大。品牌是企业基于人、财、物之后的第四资本，名牌是企业赖以发展的最大财富。
首先，品牌可以凝结相当大的无形资产。
其次，名牌可以带来较高的附加值——溢价销售。
4、品牌是产品与服务的“契约”
这种契约不是写在纸上的，而是抵押在消费者信任基础之上，储存在人们心中。现实中的“正强化”VS“负强化”。5、品牌是“弹簧”
这是对品牌延伸而言的。品牌好比一根弹簧或橡皮筋，在弹性限度内，品牌延伸是合理的，而一旦超过了这个“度”，你越延伸，它就会变得越疲软，以至丧失原来的状态。
6、名牌是“易碎品”
这是对品牌保护而言的。此所谓“树大招风，名高丧人”。为此，企业应该建立一套适合自身发展的品牌应急管理系统。
什么构成了品牌形象？品牌的核心竞争力来自哪里？品牌的核心竞争力来自哪里？为什么客户资源是企业品牌的核心竞争力？企业提升客户资源价值的主要手段如何创建品牌核心竞争力？一、企业核心竞争力——品牌竞争力的先决条件
企业核心竞争力是指企业赖以生存和发展的关键要素，比如某些技术、技能和管理机制。
品牌竞争力是企业竞争力在市场上商品化的表现，也可以说是企业竞争力物化的表现。
要建立品牌的竞争力，就必须先建立企业的核心竞争力。二、满足客户需要——品牌竞争力的核心

客户关系管理（CRM）的实质就是在努力维系消费者和产品之间的关系，其最终目标也是为了企业的品牌得以延续和持久。如何衡量企业是否具备客户关系管理能力？三、信守承诺——中国企业品牌竞争力建立的关键点四、构建适宜的运营模式——提升品牌竞争力的主要手段五、走专业化——增强品牌竞争力的路径