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2024年湖南常德临澧县县直部分事业单位选调10人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共130题) 1、要层层建立社区建设工作责任制,市(县)区党委主要领导要认真履行第一责任人职责,街道党工委主要负责同志要履行好直接责任人职责,要将社区建设工作作为对()绩效考评的重要内容。   A:党工委   B:省政府   C:市(县)区政府   D:社区 正确答案选项:A 解析:本题考查社工知识。 街道党工委领导班子、党工委(行政)主要负责人、领导班子其他成员是党风廉政建设的领导者、执行者、推动者,要按照党章要求,认真落实党风廉政建设责任制,推进党风廉政建设和反腐败工作,承担主体责任。认真贯彻落实中央和省市委关于城市党建工作有关精神,立足实际,多措并举,着力加强街道“大工委”和社区“大党委”建设,有效提升辖区基层党组织的服务水平,促进街道、社区和谐发展。社区建设工作是党工委绩效考评的重要内容。 故本题选A。 2、王某违反单位有关规定,单位领导通报对其处理意见,此处的通报属于()。   A:表扬性通报   B:批评性通报   C:情况通报   D:免职通报 正确答案选项:B 解析:本题考查公文的基本知识。 根据《党政机关公文处理工作条例》第八条第九款规定:“通报。适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况。”通报按其内容性质,可分为:①表彰通报,即用于表彰先进集体或先进个人的通报;②批评通报,即用于批评某个单位或个人所犯错误问题的通报;③情况通报,即用于公布重大事件和活动、传达重要精神、交流重要情况的通报。王某因违反单位有关规定被单位领导通报,这种通报属于批评通报。 故本题选B。 3、某化妆品公司随着经营范围的扩大,总经理直接管辖的营销人员队伍迅速扩大,从原来的4人扩大到100人。最近,公司发现营销人员对公司的做法有异议,并且队伍有些松散,缺乏之前的一致性和凝聚力。针对这种情况,你认为当前最重要的解决措施是()。   A:营销人员太多,鱼龙混杂,应该加强管理或者裁员   B:总经理应该投入更多的时间,加强对营销队伍的招聘环节的管理   C:总经理的管理幅度太宽,应该增设管理层次或者为总经理配备助手   D:重新调整激励政策,用更高的业务提成比来刺激营销人员的工作积极性 正确答案选项:C 解析:本题考查管理学的基本原理。 A项错误,营销人员队伍扩大是公司经营范围扩大的体现,仅依靠总经理加强管理是不够的,直接裁员不利于公司的发展。 B项错误,总经理直接管理的营销队伍过于庞大,投入时间加强招聘环节的管理不能直接提高管理效率。 C项正确,管理幅度是指一名主管人员所能够直接领导、指挥和监督的下级人员或下级部门的数量及范围,当管理幅度超出一定限度时,管理的效率就会随之下降。总经理直接管辖的营销人员队伍过大,出现队伍松散、缺乏一致性和凝聚力的现象,说明总经理的管理幅度过宽,应当增设管理层次或者为总经理配备助手,缩小管理幅度,提高管理效率。 D项错误,营销人员对公司的做法已经产生异议,并且队伍有些松散,只调整公司的业务提成比不能提高管理效率。 故本题选C。 4、承办公文工作的依据不包括()。   A:有关法律、法规、制度   B:部分群众的要求   C:上级领导做出的批示   D:上级领导传授的意图 正确答案选项:B 解析:本题考查公文写作与处理。 阅知性公文应当根据公文内容、要求和工作需要确定范围后分送。批办性公文应当提出拟办意见报本机关负责人批示或者转有关部门办理;需要两个以上部门办理的,应当明确主办部门。紧急公文应当明确办理时限。承办部门对交办的公文应当及时办理,有明确办理时限要求的应当在规定时限内办理完毕。承办公文工作的依据包括相关法律、法规、制度,上级领导做出的批示、上级领导传授的意图。 故本题选B。 5、用于领导机关对某些重要事项作出决策并晓喻各方的文种是()。   A:奖惩性决定   B:指挥性公文   C:知照性决定   D:更改性决定 正确答案选项:C 解析:本题考查公文的基本知识。 A项错误,奖惩性决定用于表彰、奖励先进单位或个人,授予先进模范人物的荣誉称号,或者对有关单位或个人所犯严重错误进行惩戒或批评等。 B项错误,指挥性公文用于对某些重要或重大行动作出决策和部署。这类决定带有极强的指挥性、规定性,受文机关必须严格贯彻执行。 C项正确,知照性决定用于领导机关对某些重要事项作出决策并晓谕各方。这类决定涉及的事项一定是重要的,而不是日常工作事项。有关单位和人员对决定的事项知晓、谨记即可,一般无具体的执行要求。 D项错误,更改性决定用于对下级机关或组织作出的不适当的决定事项予以变更、修改或撤销。