XX讲义砍掉成本企业家的12把财务砍刀.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径学海无涯苦作舟页码：商场刀兵相见而增加收入是你的长枪降低成本是你的砍刀学会使刀弄枪你将威力无穷!拿着枪冲锋陷阵不如举起刀削削减减拿起砍刀砍掉成本！每砍掉一分钱企业就增加一分利！每杀死一个成本企业就增加一倍利润！本书将教给企业家12个简单、实用、可操作的赢利工具即李家十二路刀法一读就明白一用就见效成本控制立竿见影！企业家要刀枪并用在商场上企业家刀兵相见没有武器就是被杀戮的对象！你不拿起刀别人就会一刀杀了你！在广袤的平原上一场特殊的战斗正在激烈地进行着。一方是拥有铁甲雄师的骑兵队伍而另一方却是拥有坦克、大炮的机械化部队这样奇怪的对峙怎么会发生呢？难道是在看科幻电影？骑兵队伍并没有意识到坦克的威力他们叫喊着高呼着以为可以赢得这场战争。可想而知这哪里是战争简直是屠杀！成千上万的坦克面对着不堪一击的骑兵队伍横冲直撞距离远的就开炮距离近的干脆就碾过去如入无人之境一时间血流成河横尸遍野骑兵队伍化为灰烬！一、企业家要刀枪并用第一部分砍掉成本企业家的12把财务砍刀有谁能想到这样的场面居然是在二战时候发生的真实事情居然还是发生在两个发达国家之间！面对德国的闪电战从来不注重武器建设、从来没有忧患意识的波兰军队竟然使用骑兵去反击！难道波兰真的就没有自己的厉害武器？难道波兰没有实力去武装自己？战后有英国人评论说：“他们的思想落后了八十年！”诉我你用什么武器商场如战场经商也如打仗。打仗是要用武器的要用最锋利的武器！杀伤力最强的武器！最有效最实用的武器！不要对这个故事不以为然也许你的企业就是盲目的波兰军队！你的思想已经落后十年了！现在我问你在残酷的商战里你用什么武器战胜对手呢？马上回答!回答不上来的赤手空拳上战场的落后武器上战场的都是下一个被杀戮的对象！幸好还有一部分优秀的企业家他们很清楚用什么武器克敌制胜。所以他们中的一些人成功了。在这部分成功的企业家当中他们使用的武器五花八门各有千秋。有的企业家说他成功靠的是把握商机反应迅速比别人抢先一步占领市场。我想他用的武器是流星锤流星锤的特点就是快它可以比别人抢先一步打得更远。一发现目标就抢先冲杀过去占领制高点。我很佩服!有的企业家说他成功靠的是科技他们的研发能力别人难以取代每当研发出炉的新产品上市时就能取得垄断利润。我想他用的武器应该是一把削铁如泥的宝剑平日就藏在剑鞘里韬光养晦一旦出鞘就光芒四射无人能敌。我更加佩服!还有的企业家说他成功就靠投机取胜钻市场的空子打点政策擦边球。啊这个也厉害那种武器是撒手锏啊攻敌不备还能全身而退。总之企业家要成功就要有武器。这个是前提。每个企业家都有两种武器很遗憾也许在我上面提到的兵器谱当中没有一样适合你。你会抱怨我们这么一个小公司一个各方面优势都欠缺的公司拿什么来跟人家争。我们没有尖端武器那不是要任人宰割了吗？没必要那么悲观。每个企业家身边至少有两种武器。拿起它们学会它们照样行走江湖别人也会敬你三分。管理学大师彼特·杜拉克说过企业经营者只需做两件事第一是销售第二是控制成本。每个企业的运作都要遵循这样一个公式那就是：收入－成本=利润从等式来看追求利润的方法有两种一种是增加收入另外一种就是降低成本。这样你的两种武器找到了！增加收入是你的长枪你要指挥你的企业用长枪去冲锋陷阵！扩大销售渠道增加收入来源枪所指处是三军所向！与此同时降低成本就是你的砍刀你要在你的企业后方用砍刀砍掉所有不必要的花费把成本砍到最低把拖累三军的一切不和谐的东西都砍掉让他们轻装上阵！这样你就胜券在握了。所以学会使刀弄枪你照样在战场上威力无穷！“工欲善其事必先利其器”春秋战国时期齐国有一个喜欢打猎的人花费许多时间去打猎结果却一无所获回家之后觉得愧对家人决心不去打猎安心种田可是秋天到了收成也不如别人。他仔细琢磨：为什么自己打猎猎不到猎物种田也收不到庄稼？最后才明白打猎猎不到是因为没有好猎狗种庄稼不好是因为没有好的肥料等到他拥有了好的猎狗每天都满载而归终于实现了成为一个好猎手的心愿。中国有句古语：工欲善其事必先利其器。要想把事情做好你首先要拥有好的工具。在很多企业里员工每天辛苦忙到晚领导者也跟着天天加班可惜利润就是上不去。那你就要考虑你的武器锋不锋利你的枪够不够尖刀够不够快管理方法够不够科学管理制度够不够完善。擦亮枪头磨刀霍霍勤练武艺是企业成功的先决条件。你的武器就是刀和枪。从现在开始你就要学会如何使刀弄枪刀枪并用既要掌握枪法的精妙也要熟悉刀法的精髓。弱点被看穿就会送命在古希腊神话中有一位伟大的英雄叫阿吉里斯他有超乎普通人的神力和刀枪不入的身体在激烈的特洛伊战争中他战无不胜但有一次就在阿吉里斯奋勇作战的时候对手阿波罗却一箭射中了他居