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2024年深圳市龙华区会计核算中心公开招聘2人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共130题) 1、根据《国家行政机关公文处理办法》相关规定,下列关于行为规则的表述有误的是()。   A:“报告”不得夹带请示事项   B:联合行文应当明确主办部门   C:部门内设机构不得对外正式行文   D:属于主管部门职务范围内的具体问题,应当直接报送主管部门处理 正确答案选项:C 解析:本题考查公文的基本知识。 A项正确,《国家行政机关公文处理办法》第二十一条规定:“请示”应当一文一事;一般只写一个主送机关,需要同时送其他机关的,应当用抄送形式,但不得抄送其下级机关。“报告”不得夹带请示事项。 B项正确,《国家行政机关公文处理办法》第十七条规定:属于部门职权范围内的事务,应当由部门自行行文或联合行文。联合行文应当明确主办部门。须经政府审批的事项,经政府同意也可以由部门行文,文中应当注明经政府同意。 C项错误,《国家行政机关公文处理办法》第十五条第二款规定:部门内设机构除办公厅(室)外不得对外正式行文。 D项正确,《国家行政机关公文处理办法》第十八条规定:属于主管部门职务范围内的具体问题,应当直接报送主管部门处理。 根据《党政机关公文处理工作条例》第四十二条的规定,2000年8月24日国务院发布的《国家行政机关公文处理办法》自2012年7月1日起停止执行。 本题为选非题,故正确答案为C。 2、管理职能是管理者在管理过程中的各种基本活动及其功能,其中属于决策性职能的是:   A:控制职能   B:计划职能   C:领导职能   D:组织职能 正确答案选项:B 解析:本题考查管理学基本原理知识。 决策职能是在调查研究的基础上,对本地区、本部门的发展进行科学预测,选择方向,明确目标,拟定实现目标的基本途径、方法、程序,对工作中的重大问题确定对策的活动。计划职能是指管理者预测未来、确定目标、制定实现这些目标的行动方针的过程,它涉及到原因与目的、活动与内容、人员安排、时间安排、空间安排以及手段与方法的选择等问题。可见,计划职能属于决策性职能。 故本题选B。 【拓展】A项:控制职能是管理者要对组织的运行状况加以监督,通过控制可发现当初的计划与实际的偏差,采取有利的行动纠正偏差,保证计划的实行,确保原来的目标得以实现。A项错误。 C项:领导职能是指管理者为组织结构中各个职位配备合适的人员。C项错误。 D项:组织职能是指所确定的任务由谁来完成以及如何管理和协调这些任务的过程。管理者要根据组织的战略目标和经营目标来设计组织结构、配备人员和整合组织力量,以提高组织的应变力。D项错误。 3、为避免政出多门,维护政令一致,凡是内容涉及其他机关职权范围的下行文行文前必须要()   A:向上级机关请示   B:与有关机关协商   C:向主管领导请示   D:与有关部门联合发文 正确答案选项:B 解析:本题考查公文的基本知识。 根据《党政机关公文处理工作条例》第十六条规定:“向下级机关行文,如果涉及多个部门职权范围内的事务,部门之间未协商一致的,不得向下行文;擅自行文的,上级机关应当责令其纠正或者撤销。”所以要与有关机关协商。 故本题选B。 4、战略评价对战略执行利害攸关,鲁梅尔特提出了可用于战略评价的四条标准,即一致性、协调性、优越性和可行性,如果一个组织部门的成功意味着另一个组织部门的失败,则说明组织内部战略可能不符合()原则。   A:一致性   B:协调性   C:优越性   D:可行性 正确答案选项:A 解析:本题考查管理学的基本原理。 英国战略学家鲁梅尔特提出了可用于战略评价的四条标准,即一致性、可行性、协调性和优越性。其中一致性和可行性主要用于内部评估,协调性和优越性主要用于外部评估。 A项正确,一致性是指一个战略方案中不应出现不一致的目标和政策。鲁梅尔特就此提出了确定组织内部问题是否是由战略间不一致所引起的三条准则。一、如果政策问题不断地被上交到最高领导层来解决,即可能存在战略的不一致;二、如果更换了人员,管理问题仍持续不断,并且这一问题是因事而发生而不是因人而发生的,即可能存在战略的不一致;三、如果一个组织部门的成功意味着另一个部门的失败,那么内部战略间可能存在不一致,即不符合一致性原则。 B项错误,协调性是指在战略评价时既要考察单个趋势,又要考察组合趋势。因为战略制定中的企业内部因素和外部因素都是呈不断变化的趋势,想要将内外因素相匹配,即需要协调综合考察。 C项错误,优越性是指经营战略必须能够在特定的业务领域使企业创造和保持竞争优势,一般来自资源、技能和位置三方面。 D项错误,可行性是指对依靠自身的物力、人力和财力能否实