首先打破一切常规.ppt
YY****。。
亲,该文档总共16页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~
相关资料
首先-打破一切常规...ppt
首先,打破一切常规Q12登山优秀经理——催化剂优秀经理发挥催化剂作用的四大要诀第一要诀:选拔才干第二要诀:界定结果第三要诀:发挥优势第四要诀:因才适用实用指南1—经理如何使用实用指南2—员工如何使用实用指南3—公司如何使用附录:常见才干列表
首先-打破一切常规.ppt
首先,打破一切常规Q12登山优秀经理——催化剂优秀经理发挥催化剂作用的四大要诀第一要诀:选拔才干第二要诀:界定结果第三要诀:发挥优势第四要诀:因才适用实用指南1—经理如何使用实用指南2—员工如何使用实用指南3—公司如何使用附录:常见才干列表
首先打破一切常规.ppt
首先,打破一切常规Q12登山优秀经理——催化剂优秀经理发挥催化剂作用的四大要诀第一要诀:选拔才干第二要诀:界定结果第三要诀:发挥优势第四要诀:因才适用实用指南1—经理如何使用实用指南2—员工如何使用实用指南3—公司如何使用附录:常见才干列表
《首先,打破一切常规》读后感.doc
免责声明:图文来源于网络搜集版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益请作者与本上传人联系我们将及时更正删除。《首先打破一切常规》读后感第一篇:《首先打破一切常规》读后感《首先打破一切常规》读后感“优秀的管理者坚信。人是不会改变的不要为填补空缺而枉费心机而应多多发挥现有优势做到这一点已经很不容易了。”上面一段话是我读完这本书最大的收获之一。传统的经理观念认为人是可以改变的但是实际上人的神经网络在人脑成熟后就会产生一些固定化的思维路径这导致了每个人本性
《首先,打破一切常规》读后感.docx
《首先,打破一切常规》读后感《首先,打破一切常规》读后感两周前我boss把《首先,打破一切常规》这本书借给了我。这是一本告诉你怎么去做的书,而不是给你一堆理论的书。以前听说过Q12只知道是12道测试员工对企业满意度的问题,并不知道它是双面测试的工具。乔治·盖洛普认为要想把人管好,首先要把人看好,把人用对。通过询问企业员工12个问题来测试员工的满意度,也是测量优秀经理的标准,从员工对Q12回答的肯定程度可以直接的反应经理的水平,在Q1-Q6的问题最具有威力的,员工的肯定回答。将是创造良好而高效环境的开始。简