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2024年浙江绍兴越城区迪荡街道编外工作人员招聘4人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共130题) 1、根据赫西和布兰查德的情境领导理论,当员工有能力完成工作任务,但却不愿意从事此项工作时,应该采取()领导风格。   A:高任务-低关系   B:低任务-高关系   C:高任务-高关系   D:低任务-低关系 正确答案选项:B 解析:本题考查管理学的基本原理。 “情境领导”模式指在领导和管理公司或团队时,不能用一成不变的方法,而要随着情况和环境的改变及员工的不同,而改变领导和管理的方式。管理的重点在于领导者自身。 A项错误,高任务-低关系:即告知型领导风格,指领导者对于被领导者给予明确的指导并近距离监督。适合员工刚投入工作,热情高,经验不足,能力偏低,我们称之为“热情”的初始者。 B项正确,当员工有能力完成工作任务,但却不愿意从事此项工作属于D3情形,即当员工积累一段经验时,工作能力比一般水准高,但对环境习以为常,工作意愿时好时坏,我们称之为“勉强”的贡献者。对应的是S3:低任务-高关系。 C项错误,高任务-高关系:即推销型领导风格,指领导者对于被领导者进行监督、指导、倾听、鼓励和允许试错,并鼓励对方参与决策。适合投入工作后一段时间,对环境有所认识,逐步适应,工作能力有所提高,但工作热情已降温,我们称之为“梦醒”的工作者。 D项错误,低任务-低关系:即授权型领导风格,指由被领导者自己决策并执行。适合当员工进入稳定期,认识到工作与自身的价值,工作态度积极、热情,工作能力增强,经验丰富,我们称之为“成熟”的表现者。 故本题选B。 2、目标管理体现了现代管理的哲学思想,是领导者与下属之间双向互动的过程。目标管理应遵循以下原则,但不包括()。   A:实现目标与考核标准一体化,即使实现目标的程度实施考核,由此决定升降奖惩和工资的高低   B:目标管理的对象包括从领导者到员工所有人,大家都要被“目标”所管理   C:企业的目的和任务必须转化为目标,并且要由多目标评价,转变为单一的目标评价   D:强调发挥各类人员的创造性和积极性 正确答案选项:C 解析:本题考查管理常识。 目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段,通过员工的自我管理来实现企业的经营目的的一种管理方法。 目标管理的原则包括: 1.企业的目的和任务必须转化为目标,并且要由单一目标评价,转变为多目标评价。 2.必须为企业各级各类人员和部门规定目标。如果一项工作没有特定的目标,这项工作就做不好,部门及人员也不可避免地会出现“扯皮”问题。 3.目标管理的对象包括从领导者到员工的所有人员,大家都要被“目标”所管理。 4.实现目标与考核标准一体化,即按实现目标的程度实施考核,由此决定升降奖惩和工资的高低。 5.强调发挥各类人员的创造性和积极性。每个人都要积极参与目标的制定和实施。领导者应允许下级根据企业的总目标设立自己参与制定的目标,以满足“自我成就”的要求。 6.任何分目标,都不能离开企业总目标自行其是。在企业规模扩大和分成新的部门时,不同部门有可能片面追求各自部门的目标,而这些目标未必有助于实现用户需要的总目标。企业总目标往往是摆好各种目标位置,实现综合平衡的结果。 本题为选非题,故正确答案为C。 3、负有事业单位聘用、考核、奖励、处分、人事争议处理等职责的人员,应回避的情形不包括()。   A:当事人与本人有利害关系的   B:当事人与本人近亲属有利害关系的   C:当事人与本人同一单位的   D:其他可能影响公正履行职责的 正确答案选项:C 解析:本题考查事业单位相关制度。 根据《事业单位人事管理条例》第三十九条规定:“负有事业单位聘用、考核、奖励、处分、人事争议处理等职责的人员履行职责,有下列情形之一的,应当回避:(一)与本人有利害关系的;(二)与本人近亲属有利害关系的;(三)其他可能影响公正履行职责的。”故A、B、D项正确。 故本题选C。 4、领导者若位高权重,要提高领导效能应注意()。   A:联系群众   B:采取民主式领导   C:明确任务   D:进行指导和监督 正确答案选项:A 解析:本题考查管理学的基本原理。 位高权重的领导者容易和下属形成隔阂,在这种领导的下属只能奉命行事,易失去选取精神,不愿用创造性的方法去解决问题、改变问题。领导者不能只依靠自己手中的权力,还必须取得同事和下属的支持和配合。 故本题选A。 5、决定是党政机关或企事业单位使用的下行公文,其特征不包括()。   A:约束、规范性   B:指挥、决策性   C:严肃、重要性   D:简约、单一性 正确答案选项:D 解析:本题考查公文的