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2024年浙江省绍兴市残疾人康复训练中心编外招聘7人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共130题) 1、完善社区社会工作专业人才培养、选拔、使用、激励机制,到2020年每个社区至少拥有()名以上的社会工作专业人才。   A:3   B:5   C:7   D:9 正确答案选项:B 解析:本题考查社工知识。 根据《2017年辽宁省大连市社区工作人员管理办法》第六条指标管理,社区工作者按照比例,每200户居民配备一名编配比例实行指标管理,每个社区最低不得少于5人。各区(市、县)社区工作人员编配指标总数由市民政局会同市财政局核定。各区(市、县)、街道结合社区规模、工作职责和工作量合理确定各社区工作人员数量。 故本题选B。 【解析拓展】 要建设宏大的社会工作人才队伍。这是构建和谐社会的一个重要依托,也是人才强国战略的一个新的内容 2、对下属抱有相当大的信任和信心,通常设法采纳下属意见;采用奖赏、偶尔用惩罚和一定程度的参与;进行上下双向沟通;在最高层制定主要政策和总体决策的同时,允许低层部门作出具体问题决策,在某些情况下进行协商。这种领导方式是()。   A:专制式   B:开明式   C:协商式   D:群体参与式 正确答案选项:C 解析:本题考查行政管理。 A项错误,专制式领导方式是指权力定位于个人手中,一切由个人决定,下属只能执行的领导。 B项错误,开明式领导方式是指对下属有一定信任和信心,并用奖赏和惩罚,允许一定的自下而上的沟通,授予下级一定的决策权,但牢牢掌握政策性控制。 C项正确,协商式领导方式是指对下属抱有相当大的信任和信心,通常设法采纳下属意见;采用奖赏,偶尔用惩罚和一定程度的参与;进行上下双向沟通;在最高层制定主要政策和总体决策的同时,允许低层部门作出具体问题决策,在某些情况下进行协商。 D项错误,群体参与式领导方式是指对下属在一切事务上抱有信心和充分的信任,总是从下属获取设想和意见,并积极地加以采纳;组织群体参与确定目标和评价实现目标的进展;积极从事上下双向沟通;鼓励各级组织作出决策。 故本题选C。 3、批评是管理者最常用的武器,它既不像罚款和行政处分那样“无情”,批评者也能与被批评者进行语言和情感交流,起到积极作用。管理者运用批评方法的首要环节是()。   A:了解错误的事实   B:预估批评的效果   C:明确批评的目的   D:注意批评的方式 正确答案选项:A 解析:本题考查管理学的基本原理。 根据管理学原理,管理者运用批评方法的首要环节是了解错误的事实。依据错误的事实,而后明确批评的目的、注意批评的方式,并且要预估批评的效果。 故本题选A。 4、头脑风暴法属于()。   A:外推法   B:直观法   C:因果法   D:德尔菲法 正确答案选项:B 解析:本题考查管理学的基本原理。 头脑风暴法,也称为直接头脑风暴法,是指在专家群体决策尽可能激发创造性,产生尽可能多的设想的方法。 A项错误,外推法是根据过去和现在的发展趋势推断未来的一类方法的总称,用于科技、经济和社会发展的预测,是情报研究法体系的重要部分。 B项正确,直观法,也称为直观判断法,是指预测者凭着已往的知识经验和综合分析能力,或依靠群众的智慧和经验进行预测的方法,是一种传统的预测方法,又称“经验判断法”。直观法可以分为类推预测法和集合意见法,头脑风暴法就属于集合意见法。 C项错误,因果法是根据事物之间的因果联系,通过分析事理,揭示论点和论据之间的因果关系,来证明论点的一种论证方法。 D项错误,德尔菲法也称专家调查法,是一种采用通讯方式分别将所需解决的问题单独发送到各个专家手中,征询意见,然后回收汇总全部专家的意见,并整理出综合意见。随后将该综合意见和预测问题再分别反馈给专家,再次征询意见,各专家依据综合意见修改自己原有的意见,然后再汇总。这样多次反复,逐步取得比较一致的预测结果的决策方法。 故本题选B。 5、“凡事预则立,不预则废”,这句话强调了()对管理的重要性   A:计划   B:控制   C:领导   D:组织 正确答案选项:A 解析:本题考查管理学的基本原理。 “凡事预则立,不预则废“”是指不论做什么事,事先有准备,就能得到成功,不然就会失败,也就是说做事一定有计划,强调计划的重要性。 A项正确,在管理实践中,计划是其他管理职能的前提和基础,并且还渗透到其他管理职能之中,它是管理过程的中心环节,因此,计划在管理活动中具有特殊重要的地位和作用。符合题干要求。 B项错误,控制职能是指管理者为保证实际工作与目标一致而进行的活动,与题干无关。 C项错误,领导职能是指管理者指挥、激励下级,以有效实现组织目标的行为,