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逻辑框架矩阵.ppt

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项目准备ProjectPreparation逻辑框架方法是什么有什么用怎么用：五个步骤大家一起做——重在参与1：背景分析2：分析利益相关者，确定目标群体利益相关者是受项目影响或影响项目的人、机构或群体2.1分析对项目成功至关重要的群体或个人的利益和需求所在2.2确定各利益群体的优先级，从而选出项目的目标群体重要性/影响力矩阵以小组各自提议的项目为例——找出目标群体3：分析问题及目标3.1如何找问题问题树:以公共汽车为例分组练习——分析项目要解决的问题3.2确定目标目标分析:以公共汽车为例目标的确定(WiderObjective)设定项目目的（ProjectPurpose）4：分析可选方案5：活动规划逻辑框架矩阵：项目要素逻辑框架矩阵说明完成逻辑框架的顺序指标、核实及假设检验逻辑关系进一步说明逻辑框架矩阵练习