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论家具行业高绩效团队2数字游戏4567891011121314案例:总裁的礼物1617181920212223实干者实干者协调者协调者推进者推进者创新者创新者信息者信息者监督者监督者凝聚者凝聚者完美者完美者技术专家技术专家挑选团队成员应……从两方面挑选团队成员44454647484950515253545556575859606162636465666768第一阶段成立期707172737475767778798081如何帮助团队度过第一阶段领导风格—命令型84第二阶段动荡期86如何帮助团队度过动荡期?领导风格—教练型89为什么要培育下属?水落石出?水涨船高?学习环境的塑造9394第三阶段稳定期如何帮助团队度过第三阶段领导风格—支持型第四阶段高产期如何带领高产期的团队领导风格—授权型101102103104105第五阶段调整期107什么是冲突?如何看待冲突建设性冲突破坏性冲突冲突处理策略113竞争策略竞争策略116117迁就策略迁就策略120121回避策略回避策略124125合作策略合作策略128129妥协策略妥协策略132冲突处理原则处理冲突要避免