2024年浙江宁波市江北区食品药品监管稽查大队招考历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024年浙江宁波市江北区食品药品监管稽查大队招考历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共130题)
1、表达方式是表达特定内容所使用的特定的语言方法和手段，是文章构成的一种形式要素。在表达方式的运用上，报告侧重于（）。
  A：描写
  B：议论
  C：叙述
  D：夹叙夹议
正确答案选项：C
解析：本题考查公文的基本知识。《党政机关公文处理工作条例》第八条第十项规定：“报告。适用于向上级机关汇报工作、反映情况，回复上级机关的询问。”报告具有汇报性，是向上级讲述做了什么工作，或工作是怎样做的，有什么情况、经验、体会，存在什么问题，今后有什么打算，对领导有什么意见、建议，所以行文上一般都使用叙述方法，即直陈其事，不虚加评论，也不表达请求。
故本题选C。

2、E市人民政府将《E市“十四五”科技发展规划》以通知的形式发给相关下级单位。这一通知属于（）。
  A：印发类通知
  B：批转类通知
  C：普发类通知
  D：转发类通知
正确答案选项：B
解析：A项错误，印发类通知主要用于印发本机关拟制的文书。如国务院关于印发全民健身计划（2021—2025年）的通知。
B项正确，批转性通知是指上级机关批转下级机关来文时使用的一种通知。批转性通知批转的内容，可以是机关公文，也可以是规章、规划、方案等。题中“E市人民政府将《E市“十四五”科技发展规划》以通知的形式发给相关下级单位”属于批转性通知。
C项错误，普发类通知是指没有特定的主送机关的公开发表告类公文。
D项错误，转发类通知是用于转发上级机关、同级机关和不相隶属机关的文件时使用的通知。其转发的文件可以是机关公文，也可以是其他种类的文书。
故本题选B。

3、下列选项中，符合《党政机关公文格式》关于公文成立日期标注要求的是（）。
  A：二〇一七年四月八日
  B：2017.04.08
  C：2017年4月8日
  D：2017-4-8
正确答案选项：C
解析：本题考查公文的基本知识。
根据《党政机关公文格式》7.3.5.4规定：“用阿拉伯数字将年、月、日标全，年份应标全称，月、日不编虚位(即1不编为01)。”
故本题选C。

4、“一个和尚拎水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”主要揭示管理职能中（）的重要性。
  A：指挥
  B：领导
  C：协调
  D：计划
正确答案选项：C
解析：在管理中，并不是人越多就能做出越大的贡献，而在于如何协调有效地运用资源（包括人力资源），有时候资源越多反而效益越小（内耗过大）。
故本题选C。

5、《红楼梦》第十四回讲到王熙凤协理宁国府，凤姐年纪轻轻，却能依靠“奖罚分明”把宁国府管理得井井有条。从管理学上看，王熙凤管理宁国府主要基于（）。
  A：“经济人”假说
  B：“社会人”假说
  C：“自我实现人”假说
  D：“复杂人”假说
正确答案选项：A
解析：“经济人”意思为理性经济人，也可称“实利人”。题干中提出，奖罚分明，这就突出的表现出了人追求经济利益最大化的的一种心理。这种心理就被认为是“经济人”假说的必备要素。
故本题选A。
【知识拓展】“社会人”不仅有追求生活的物质需求，更主要的是，他在生活工作中还需要得到友谊、安全、尊重和归属等。
自我实现人假设的概念是马斯洛提出来的。马斯洛认为，人类需要的最高层次就是自我实现。
“复杂人”假说，这种理论是要求将工作、组织、个人三者作最佳的配合。

6、根据罗宾斯的观点，比较适用于多元化生产企业的组织部门化是（）。
  A：职能部门化
  B：产品部门化
  C：矩阵组织
  D：顾客部门化
正确答案选项：B
解析：本题考查管理学常识。斯蒂芬·罗宾斯是美国著名的管理学教授，组织行为学的权威。
A项错误，职能部门化是一种传统而基本的组织形式，职能是互相联系的活动，在完成一个共同目标时把一组作业任务组编在一起的关系，几乎所有的公司组织都是有按职能划分的部门，按职能划分部门是首要的、最基本的方法它遵循了职业专业化的原则，简化了职业训练工作。
B项正确，产品部门化是指根据产品来设立管理部门、划分管理单位，把同一产品的生产或销售工作集中在相同的部门组织进行，拥有不同产品系列的公司常常根据产品建立管理单位，按产品划分部门的做法，正在广泛地被应用，而且也越来越受到重视。从职能部门化到产品部门化要经历一个发展过程，当组织规模不大、各种产品产量和社会需求量还不足够多的时候，企业中可能采取职能部门化，随着产品需求量和生产量的发展再采取产品部门化的形式。
C项错误，矩阵组织结构是把按职能划分的部门和按产品划分的部门结合起来组成一个矩阵，是同一名员工既同原职能部门保持组织与业务上的联系，又