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2024年浙江宁波余姚市凤山街道办事处招聘编外工作人员3人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共130题) 1、“善疏则通,能导必安”说的是()。   A:鲶鱼效应   B:避雷针效应   C:羊群效应   D:光环效应 正确答案选项:B 解析:本题考查管理学的基本原理。 “善疏则通,能导必安”的意思是善于疏导,就能够畅通;能够引导,一定会安定。 A项错误,鲶鱼效应是指鲶鱼在搅动小鱼生存环境的同时,也激活了小鱼的求生能力。因此鲶鱼效应是指采取一种手段或措施,刺激企业或员工活跃起来,投入竞争,从而激发市场活力。 B项正确,避雷针效应是指将避雷针的工作原理运用到处理人际矛盾上面,建立有效处理人际矛盾的组织疏导和沟通机制。类似于避雷针的“引雷”“化雷”。人际交往中难免会产生矛盾,当矛盾产生时,与对方积极沟通,主动协商,而不是采取强硬措施激化矛盾,就能顺利化解矛盾。“善疏则通,能导则安”说的正是避雷针效应。 C项错误,羊群效应即从众效应,是指人们经常受到多数人影响,跟从大众的思想或行为的一种现象。 D项错误,光环效应是指一个人的某种品质,或一个物品的某种特性一旦给人以非常好的印象,在这种印象的影响下,人们对这个人的其他品质,或这个物品的其他特性也会给予较好的评价。“爱屋及乌”、“一俊遮百丑”都是光环效应在社会生活中的具体体现。和光环效应相反的是恶魔效应,即对人的某一品质,或对物品的某一特性有坏的印象,会使人对这个人的其他品质,或这一物品的其他特性的评价偏低。 故本题选B。 2、在管理学中,著名的需要层次理论的代表人物是()。   A:弗里德里希·恩格斯   B:约翰·梅纳德·凯恩斯   C:西格蒙德·弗洛伊德   D:亚伯拉罕·马斯洛 正确答案选项:D 解析:本题考查管理学的基本原理。 D项正确,亚伯拉罕·马斯洛是美国著名社会心理学家,马斯洛于1943年提出马斯洛需求层次理论,其基本内容是将人的需求从低到高依次分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。 A项错误,弗里德里希·恩格斯是马克思的挚友,马克思主义的创始人之一。 B项错误,约翰·梅纳德·凯恩斯是英国经济学家,他创立了宏观经济学,代表作有《就业、利息和货币通论》。 C项错误,西格蒙德·弗洛伊德是奥地利精神病医师、心理学家、精神分析学派创始人。 故本题选D。 3、应当给予奖励的不包括()。   A:小王在应对重大突发事件中表现突出   B:老王在扶贫工作中成绩突出   C:老马10年来准时上下班,风雨无阻   D:小明的某项发明获得国家科技进步二等奖 正确答案选项:C 解析:本题考查事业单位相关制度。 《事业单位人事管理条例》第二十五条规定:“事业单位工作人员或者集体有下列情形之一的,给予奖励:(一)长期服务基层,爱岗敬业,表现突出的;(二)在执行国家重要任务、应对重大突发事件中表现突出的;(三)在工作中有重大发明创造、技术革新的;(四)在培养人才、传播先进文化中作出突出贡献的;(五)有其他突出贡献的。” 故本题选C。 4、下列关于职能型结构组织的缺点,说法正确的是()。   A:结构组织松散、可控性差   B:多头领导,不能实行统一指挥   C:组织结构稳定性差   D:事业部之间协作较差 正确答案选项:D 解析:本题考查管理学的基本原理。 职能型结构组织是建立在管理职能分工基础上的一种组织结构,其特征是:主管领导机关按管理职能分工设立若干管理机构;各职能管理机构都有自己的专业;主管领导机关主要依靠职能机构实施管理,一般不直接处理基层问题;各职能机构都有权在自己的业务范围内向下下达指示。 A项错误,职能型组织结构的优点是能够适应现代组织技术比较复杂和管理分工较细的特点,减轻上层主管的负担。因此,职能型结构组织较为紧密,可控性较强。 B项错误,职能型结构组织由于实行多头领导,妨碍统一指挥,容易形成管理混乱,不利于明确划分职责与职权。但“不能实行统一指挥”这一表述过于绝对。 C项错误,职能型结构组织中,在人员离开项目组甚至离开公司时,职能部门可作为保持项目连续性的基础。因此,职能型组织结构稳定性较强。 D项正确,由于职能的差异性以及本部门的局部利益,每个职能主管容易从本部门的角度考虑问题,而且项目经理和部门经理存在许多交叉,当发生部门间冲突时,部门经理之间很难协调。因此,事业部之间协作较差是职能型结构组织的缺点之一。 故本题选D。 5、会议纪要一般采用第三人称写法。由于会议纪要反映的是与会人员的集体意志和意向,常以“会议”作为表述主体,使用“会议认为”“会议指出”“会议决定”“会议要求”“会议号召”等惯用语。这体现了会议纪要的哪一特点