2024年浙江台州玉环市国企业公开招聘33人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024年浙江台州玉环市国企业公开招聘33人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共130题)
1、在行政管理中，行政机构会像金字塔一样不断增多，行政人员会不断膨胀，每个人都很忙，但组织效率越来越低下。这条规律被称为：
  A：彼得原理
  B：墨菲法则
  C：帕金森定律
  D：霍夫施塔特定律
正确答案选项：C
解析：本题考查管理学基本原理。帕金森定律说明这样一个道理：不称职的行政首长一旦占据领导岗位，庞杂的机构和过多的人员便不可避免，庸人占据着高位的现象也不可避免，整个行政管理系统就会形成恶性膨胀，陷入难以自拔的泥潭。与题干“行政机构会像金字塔一样不断增多，行政人员会不断膨胀，每个人都很忙，但组织效率越来越低下。”相符，这条定律又被称为“金字塔上升”现象。C项正确；
A项：彼得原理是美国学者劳伦斯•彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后，得出的一个结论：在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于被晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为“向上爬”理论，对一个组织而言，一旦相当部分人员被推到其不称职的级别，就会造成组织的人浮于事，效率低下，导致平庸者出人头地，发展停滞。将一名职工晋升到一个无法很好发挥才能的岗位，不仅不是对本人的奖励，反而使其无法很好发挥才能，也给组织带来损失。与题意不符。A项错误；
B项：墨菲定律，是指如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。与题意不符。B项错误；
D项：霍夫施塔特定律，是指我们会自然而然地低估实现目标所需要的时间，因为这是一个大目标，而且很可能是我们以前从未做过的事情，即使我们意识到存在计划谬误，它所花的时间仍然比预期的要长。与题意不符。D项错误。
故本题选C。

2、委员会是从事和执行特定职能的人员小组。下述对委员会组织结构优点和作用的表述中，错误的说法是（）。
  A：委员会有利于组织信息的交流
  B：委员会有利于降低管理成本
  C：委员会有利于加强各部门的合作
  D：委员会有利于防止权力过分集中
正确答案选项：B
解析：本题考查管理学的基本原理。
委员会是组织结构中的一种特殊类型，它是执行某方面管理职能并以集体活动为主要特征的组织形式。
A项正确，委员会是从事和执行特定职能的人员小组，在委员会内部组织信息交流方便，提高了信息传递的效率。
B项错误，委员会需要组织专业人士组成，会使决策成本变高，不利于降低管理成本。
C项正确，不同的委员会通过执行各自特定的职能，共同推动总体的进步，有利于加强各部门的合作。
D项正确，委员会是由专业人士组成的是从事和执行特定职能的人员小组，通过集体商议形式进行决策，从而有利于防止权力过分集中。
故本题选B。

3、办公室管理的根本特征是（）。
  A：服务性
  B：管理性
  C：协调性
  D：综合性
正确答案选项：A
解析：本题考查行政管理。
服务性是办公室管理的本质特征，也是办公室管理的根本出发点和落脚点。多年以来，办公室工作一直强调“三服务”，即服务党委、服务基层、服务群众。
故本题选A。

4、会议纪要中的（）常用于对某项目提出的延伸性要求，或是对具体要求中的某个片段予以加强。
  A：会议要求
  B：会议认为
  C：会议确认
  D：会议强调
正确答案选项：D
解析：本题考查公文的基础知识。
A项错误，“会议要求”常用于对某项工作本身提出的直接而具体的要求。
B项错误，“会议认为”常用于对研究事项作出的具有前瞻性、权威性的判断。
C项错误，“会议确认”常用于对人、财、物以及各项标准等可量化的事项，以及具体的工作任务等予以明确。
D项正确，“会议强调”常用于对某项工作提出的延伸性要求，或是对具体要求中的某个片段予以加强。
故本题选D。

5、张三是某单位的一名领导，日常工作中，他既会为下属提供指导性行为，又会提供支持性行为。每当开展新工作时，他除了向下属布置任务外，还会与下属共同商讨工作的进行，比较重视双向沟通。据此可判断张三的领导方式是（）。
  A：命令型
  B：说服型
  C：专制型
  D：放任型
正确答案选项：B
解析：本题考查行政管理。
A项错误，命令型领导，在这种领导方式下，由领导者进行角色分类，并告知人们做什么，如何做、何时以及何地去完成不同的任务。它强调指导性行为，通常采用单向沟通方式。
B项正确，说服型领导，在这种领导方式下，领导者既提供指导性行为，又提供支持性行为。领导者除向下属布置任务外，还与下属共同商讨工作的进行，比较重视双向沟通。
C项错误，专制型领导，指领导者个人决定一切，布置下属执行，领导者只注重工作的目标,仅仅关心工作