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2024年浙江台州市人力资源和社会保障局下属事业单位招聘编制外劳动合同工历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共130题) 1、“一个人敷衍了事,两个人互相推诿,三个人则永无成事之日”反映的企业管理经典理论是()。   A:彼得原理   B:华盛顿合作规律效应   C:马太效应   D:酒与污水定律 正确答案选项:B 解析:本题考查管理学的基本原理。 A项错误,彼得原理是指:在各种组织中,由于习惯于对某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于被晋升到不称职的职位。题干未体现职位晋升。 B项正确,华盛顿合作规律由法国著名企业家皮尔·卡丹提出:一加一并不等于二,即是指一个人敷衍了事,两个人互相推诿,三个人则永无成事之日。其实质是群体成员的不合作。 C项错误,马太效应是指强者愈强、弱者愈弱的现象,出自圣经《新约·马太福音》:“凡有的,还要加倍给他叫他多余;没有的,连他所有的也要夺过来”。题干未体现强者愈强、弱者愈弱。 D项错误,酒与污水定律是指:如果把一匙酒倒进一桶污水中,你得到的是一桶污水;如果把一匙污水倒进一桶酒中,你得到的还是一桶污水。其在企业管理中的启示是:对团队中的人才要加以指引和筛选,剔除具有破坏力的“污水”。题干中未体现团队中的破坏分子。 故本题选B。 2、行政机关在翻印上级机关文件时,无需注明的是()。   A:机关   B:日期   C:翻印人员   D:印发范围 正确答案选项:C 解析:本题考查公文的基本知识。 A、B项正确,C项错误,《党政机关公文处理工作条例》第三十二条第二款规定:“复制件应当加盖复制机关戳记。翻印件应当注明翻印的机关名称、日期。” D项正确,《党政机关公文处理工作条例》第三十一条第一款规定:“公文的印发传达范围应当按照发文机关的要求执行;需要变更的,应当经发文机关批准。” 本题为选非题,故本题选C。 3、绝对优势理论、比较优势理论和要素禀赋论是国际三个基本理论,其中绝对优势理论是由英国经济学家()提出的。   A:大卫·理嘉图   B:亚当·斯密   C:休谟   D:梅奥 正确答案选项:B 解析:绝对优势理论的提出者是亚当·斯密,绝对优势理论是最早的主张自由贸易的理论,由英国古典经济学派主要代表人物亚当·斯密创立。 比较优势理论是大卫·李嘉图在其代表作《政治经济学及赋税原理》中提出了比较成本贸易理论(后人称为“比较优势贸易理论”)。比较优势理论认为,国际贸易的基础是生产技术的相对差别(而非绝对差别),以及由此产生的相对成本的差别。每个国家都应根据“两利相权取其重,两弊相权取其轻”的原则,集中生产并出口其具有“比较优势”的产品,进口其具有“比较劣势”的产品。比较优势贸易理论在更普遍的基础上解释了贸易产生的基础和贸易利得,大大发展了绝对优势贸易理论。 要素禀赋论(factorendowmenttheory),又称H-O理论,是赫克歇尔提出的,是现代国际贸易理论的新开端,被誉为国际贸易理论的又一大柱石,其基本内容有狭义和广义之分。狭义的要素禀赋论用生产要素丰缺来解释国际贸易的产生和一国的进出口贸易类型。广义的要素禀赋论包括狭义的要素禀赋论和要素价格均等化学说。 故本题选B。 4、某机械公司,主要进行标准化、大批量加工生产,其生产专业化程度较高,对职工技术要求较低,该组织适于采用()组织结构。   A:分权式   B:集权式   C:矩阵式   D:无法判断 正确答案选项:B 解析:本题考查行政管理。 A项错误,所谓分权,就是现代企业组织为发挥低层组织的主动性和创造性,而把生产管理决策权分给下属组织,最高领导层只集中少数关系全局利益和重大问题的决策权。其特点是:中下层有较多的决策权;上级的控制较少;在统一规划下可以自主经营;实行独立核算。分权的优点在于能够结合实际,具体问题具体分析,更适应复杂多变的组织环境。 B项正确、D项错误,集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种组织形式。其特点是:经营决策权大多数集中在高层领导手中;对下级的控制较多;统一经营;统一核算。优点是:有利于集中领导,协调各部门的活动;有利于管理工作的专业化,提高管理活动的效率。题干中,机械公司的生产专业化程度较高,适合采用集权组织结构,统一经营,统一核算。 C项错误,矩阵结构是对两种部门化形式(职能部门化和产品部门化)的融合,具有双道命令系统,两道系统的权力平衡是这一组织结构的关键。在现实中无法存在绝对的平衡,因而在实际工作中就会存在两条相互结合的划分职权的路线——职能与产品,并形成两种深化演化形式——职能式矩阵和项目式矩阵。矩阵结构适用于一些重大攻关项目。企业可用来完成涉及面广的、