薪酬调整宣讲范本(针对管理层).pptx
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岗位及薪酬调整制度可编辑范本.doc
岗位及薪酬调整制度总则目的:为促进公司稳定发展,充分调动员工的工作积极性,充分发挥员工的能力,为实现公司的战略目标提供人力资源支持,特制定本制度。本制度适用于公司所有正式员工。原则:本着客观公正的原则,以任职资格为标准,慎重地进行人事调整。本制度包括两部分内容,岗位调动是指员工从某岗位换到另一个岗位,包括岗位的晋升或降职;薪酬级别调整是指员工的薪酬级别定期或不定期调整。第一章岗位调整程序岗位调动是指部门由于工作需要,在征得员工同意后,将其调换到另外一个工作岗位的过程。岗位调动包括相同层级不同岗位调动,以及
管理层薪酬调研.doc
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管理层薪酬调研.docx
编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径学海无涯苦作舟页码:家电行业的深度调研报告——三家企业管理层薪酬调研2002年11月3日目录一、三家企业的管理层人员及薪酬情况……..………………………………………….3二、三家企业的管理层个人所认购股权及期权的解决方案………………………….…6三、三家企业发展至今各阶段的股本变动情况及资本来源…………………….………7四、三家企业发展至今各阶段的审