管理层薪酬调研.doc
一吃****新冬
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家电行业的深度调研报告——三家企业管理层薪酬调研2002年11月3日目录一、三家企业的管理层人员及薪酬情况……..………………………………………….3二、三家企业的管理层个人所认购股权及期权的解决方案………………………….…6三、三家企业发展至今各阶段的股本变动情况及资本来源…………………….………7四、三家企业发展至今各阶段的审批程序情况……………………………………….…9一、三家企业的管理层人员及薪酬情况1、TCL集团股份有限公司单位:人民币序号姓名职位年薪(万元)股份(万股)备注1李东生董事长、总裁
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薪酬体系管理层版本.docx
薪酬体系薪酬构成:员工=基本工资+级别工资+全勤奖+顾客提成奖门店管理层=基本工资+级别工资+全勤奖管各项解释员工基本工资:以当地市场状况为准。主管:见习主管:3500,主管:4000管理层奖金级别:主管级别见习经理:工资4500经理:5000管理层奖金级别:主管级别经理:有三个级别:一级经理;二级经理;资深经理;管理层奖金级别:经理级别级别工资:是各岗位晋升一级对应一种对应级别工资。员工可以通过自己旳努力在很短时间内得到级别旳晋升和工资旳增长。(详细晋升措施参照升级升职制度)全勤奖:员工在当月全勤状况下