薪酬管理薪酬管理总论(讲).ppt
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CompensationManagement学习目的引例:中央电视台节目主持人的薪酬-薪酬到底是什么?-薪酬高低的标准是什么?-为什么会有薪酬收入差距?-企业和员工如何正确看待薪酬?开篇案例(1-1)开篇案例(1-2)开篇案例(1-3)开篇案例(1-4)89薪酬观点总结什么是报酬?什么是薪酬?报酬(reward)员工为某个组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西需求-价值观;实物概念-心理受益薪酬分类经济报酬和非经济报酬内在报酬和外在报酬(工作特性理论)小专栏华盛顿大学的“雷尼尔效应”compensat
薪酬管理原理(一)薪酬管理总论.pptx
目录1.什么是薪酬?1.1.2.“薪酬”之不变----始终反映了企业与员工的交换关系1.2在不同学科中的含义---从关注重点看薪酬1.3从立体视角看薪酬---社会、企业和个人三个层面对薪酬的不同理解1.4从形式上理解薪酬---可以划分为货币薪酬和非货币薪酬2.薪酬的组成及薪酬管理中的基本问题薪酬构成2.1.1.基本薪酬基本薪酬变动很小,是企业最主要的固定成本之一。基本薪酬的变动一般取决于三方面的因素:第一:由于社会生活水平的提高或者通货膨胀,生活费用上涨;第二:由于劳动力市场变化,同类职位市场工资水平提高
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薪酬管理【导入】你会给“猴群”下属分栗子吗各类人员对薪酬看法的调查结果某连锁超市培训主任张先生:“薪酬固然是重要的尤其是对于已经在职场上拼了近10年的人来说但也许并不是唯一重要的如果企业给予你充分的发展空间成就感就可以连同薪酬综合来考虑。在单纯因为薪酬的原因想离开企业之前一定自问一下什么对你是最重要的。”某通讯公司总裁夏先生:“企业发展到一定阶段后很多老总会觉得可能薪酬不是最重要的最重要的是给员工发展空间但前提应该还是要在拿到充足的薪水下再给他空间毕
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薪酬管理总论薪酬管理总论一、报酬与薪酬的关系:①与内在报酬相比,员工和企业都倾向于注重外在报酬,尤其是薪酬②员工对薪酬的抱怨并不一定是因薪酬而起③内在报酬与企业的薪酬成本降低之间不存在必然的联系二、总薪酬的构成(基本薪酬可变薪酬间接薪酬或福利与服务)1.基本薪酬:①是指一个组织根据员工索承担或完成的工作本身或者员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的相对稳定的经济性报酬,为员工提供了基本生活保障和稳定的收入来源,是确定可变薪酬的一个主要依据②变动依据:A.总体生活费用的变化或者通货膨胀的程度;B.市
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薪酬管理总论报酬:一位员工因为为某个组织工作而获得的各种他认为有价值的东西。薪酬:员工在一个组织中工作时所获得的报酬当中一个重要组成部分。仅包括货币性薪资。总薪酬包括基本薪酬、可变薪酬、福利和服务以及一次性奖金、股票期权等多种经济性报酬。基本薪酬是一个组织根据员工所承担或完成的工作本身或员工所具备的完成工作的技能或能力向员工支付的相对稳定的经济性报酬。其确立依据是员工所从事工作本身或者员工所具备的完成工作的技能或能力。变动依据:1、总体生活费用变化;2、市场上同质劳动力基本薪酬;3、员工本人所拥有知识经验