护理制度如何落地培训课件.pptx
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7/7首先我想与大家讨论一个问题我们发布制度的目的与入口是什么?绝大部分老板的答复是“管住员工员工太难管理了〞。显然这个入口就错了当我们的入口错了时越管就会越错越管就会越难。哪里有压迫哪里就会有对抗。员工是弱势群体一般不敢对抗但不直接对抗不证明他内心里没有对抗富士康员工通过跳楼来对抗而我们大部分员工在背后暗地里与你较劲通过“不执行〞来对抗这样“上有政策下有对策〞就很正常了。那这怪谁?员工是没有错的那是指导的程度太差.所以制度无法落地的背后是指导和干部的无能.试想一下假如制度的目的与入口是为了帮助员
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首先我想与大家讨论一个问题我们发布制度的目的与入口是什么?绝大部分老板的答复是“管住员工员工太难管理了〞。显然这个入口就错了当我们的入口错了时越管就会越错越管就会越难。哪里有压迫哪里就会有对抗。员工是弱势群体一般不敢对抗但不直接对抗不证明他内心里没有对抗富士康员工通过跳楼来对抗而我们大部分员工在背后暗地里与你较劲通过“不执行〞来对抗这样“上有政策下有对策〞就很正常了。那这怪谁员工是没有错的那是指导的程度太差.所以制度无法落地的背后是指导和干部的无能.试想一下假如制度的目的与入口是为了帮助员工成长让员工