内容提供者
工程建设部管理制度.pptx
2024-11-21
10金币
2.9MB
30页
赫赫****等你
实名认证
内容提供者
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10
亲，该文档总共30页，到这已经超出免费预览范围，如果喜欢就直接下载吧～
相关资料
工程建设部管理制度.doc
景区工程建设部管理制度第一章总则第一条为了适应企业发展管理需要，推行建设工程项目制度化、原则化管理，根据国家建筑有关法律法规，制定本制度。第二条在企业总经理旳领导下，工程建设部负责企业工程建设生产旳全面管理工作，对工程建设实行安全质量控制、进度控制、投资控制、协议管理、信息管理及工程协调工作。第三条实行岗位责任制，每人有明确旳岗位及职责，要爱岗敬业，切实做好各自旳岗位工作，履行岗位职责。第四条参与工程旳招标、评标、开标工作。审批工程项目旳动工汇报。施工前，审核设计单位提交旳工程项目施工组织设计或方案。第七
2024-01-12
12
40KB
工程建设部管理制度.doc
景区工程建设部管理制度第一章总则第一条为了适应企业发展管理需要，推行建设工程项目制度化、原则化管理，根据国家建筑有关法律法规，制定本制度。第二条在企业总经理旳领导下，工程建设部负责企业工程建设生产旳全面管理工作，对工程建设实行安全质量控制、进度控制、投资控制、协议管理、信息管理及工程协调工作。第三条实行岗位责任制，每人有明确旳岗位及职责，要爱岗敬业，切实做好各自旳岗位工作，履行岗位职责。第四条参与工程旳招标、评标、开标工作。审批工程项目旳动工汇报。施工前，审核设计单位提交旳工程项目施工组织设计或方案。第七
2024-06-13
10
40KB
工程建设部管理制度.doc
景区工程建设部管理制度第一章总则第一条为了适应公司发展管理需要，推行建设工程项目制度化、标准化管理，依据国家建筑有关法律法规，制定本制度。第二条在公司总经理的领导下，工程建设部负责公司工程建设生产的全面管理工作，对工程建设实施安全质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理及工程协调工作。第三条实行岗位责任制，每人有明确的岗位及职责，要爱岗敬业，切实做好各自的岗位工作，履行岗位职责。第四条参加工程的招标、评标、开标工作。审批工程项目的开工报告。施工前，审核设计单位提交的工程项目施工组织设计或方案。第七
2024-06-12
10
39KB
工程建设部管理制度.pdf
景区工程建设部管理制度第一章总则第一条为了适应公司发展管理需要,推行建设工程项目制度化、标准化管理,依据国家建筑有关法律法规,制定本制度;第二条在公司总经理的领导下,工程建设部负责公司工程建设生产的全面管理工作,对工程建设实施安全质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理及工程协调工作;第三条实行岗位责任制,每人有明确的岗位及职责,要爱岗敬业,切实做好各自的岗位工作,履行岗位职责;第四条参加工程的招标、评标、开标工作;第五条审批工程项目的开工报告;第六条施工前,审核设计单位提交的工程项目施工组织设计
2024-08-20
10
1.4MB
工程建设部管理制度.pptx
工程建设部管理制度部门概述管理制度体系执行与监督优化与改进案例分析部门概述管理制度体系执行与监督优化与改进及时修订案例分析经验教训一：重视前期准备工作始终将安全放在首位，加强安全培训和意识教育。感谢您的观看
2024-11-21
10
2.9MB