人才流失.docx

成都理工大学2013届工商管理系毕业设计（论文）IVIT中小型企业人才流失现状、动因分析及解决思路—以2KGames为例摘要中小企业是我国社会主义市场经济结构中不可缺少的组成部分在国民经济中具有不可忽视、不可替代的作用其中技术含量最高、最有潜力的是IT中小企业。然后IT中小企业人员流动性大人才流失严重使管理成本与管理难度增加员工效益下降从而导致进一步的人才流失使IT人才流动陷入恶性循环。本文重点以2Kgames公司人才流失的现状及原因并阐述人才流失相关理论针对IT中小企业特点及其人才特性以企业自身因素所引发的人才流失问题为出发点从提高企业人力资源开发与管理角度出发力求控制人才流失严重的局面制定相应的人才流失对策由有效人才引进策略、系统化培训方案。科学的人才聘用制度、流失人才离职管理四方面组成。并结合2Kgames人才流失具体情况进行实证研究。关键词：IT中小企业；人力资源管理；人才流失；对策Small-mediumenterprisebraindrainproblemandcountermeasuresAbstract:Small-mediumenterprisesareplayinganimportantroleinthenationaleconomy.Amongthemthetallesttechniquecontentandthemostpotentialissmall-mediumITenterprises.Howeversmall-mediumITenterprisehaveseverepersonnelmobilitylossoftalentedpersonseverityallthatmakemanagementcostincreaseandmanagementdifficultyemployee’sperformancedescendscausingfurtherbraindrainmaketalentedperson’sfluxionsinkintoviciouscycle.Thisthesisanalyzespresentconditionandreasonofbraindraininsmall-mediumITenterprisesandelaboratestherelatedtheoriesofbraindrain.Aimatsmall-mediumITenterprise’scharacteristicsanditstalentedperson’scharacteristicswiththefactorofsmall-mediumITenterpriseoneselfinducebraindrainfromimprovesmall-mediumITenterprisehumanresourcemanagementtryinghardforchangingthecomplexionofbraindraininsmall-mediumITenterprise.Establishrelevantcountermeasuresincludetalentedpersonrecruitmentsystematizedtrainingblueprintappointoftalentedpersonandremovedtalentedpersonmanagementandwithcasestudy.Keywords:Small-mediumITenterprises;Humanresourcemanagement;Braindrain;measure目录第1章前言31.1研究意义31.2研究目的3第2章人才流失相关理论综述32.1人才的概念32.2人才流动与人才流失32.3人才流失相关理论研究32.3.1马奇和西蒙模型32.3.2Price-Mueller(2000)模型3第3章IT中小企业人才流失现状33.1IT中小企业特点及其人才特性33.1．1IT中小企业的定义33.1.2IT中小企业特点33.1.3IT中小企业人才需求特征33.2IT中小企业人才流失的原因及背景3第4章2KGames公司人才流失现状分析34.12KGames公司人才流失现状分析34.1.12KGames公司简介34.1.32KGames公司人