工程内控管理制度.pptx
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工程项目内控的管理制度工程项目内控的管理制度(通用11篇)在充满活力,日益开放的今天,需要使用制度的场合越来越多,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。到底应如何拟定制度呢?以下是小编收集整理的工程项目内控的管理制度,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。工程项目内控的管理制度1为加强项目各级施工人员责任心,有效执行公司质量管理程序中的有关规定,提高项目工程质量管理水平,确保工程质量目标的顺利实现。(一)质量管理制度和相应措施1、各分部分项工程在施工作业前必须由各专业工长编写施工质量技术交底
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*******公司工程项目管理制度工程项目岗位责任制度工程项目授权审批制度工程项目招标管理制度工程项目材料管理制度第5章工程项目竣工决算管理制度第6章工程项目竣工清理管理制度工程项目岗位责任制度1.0制度制定目的:为了明确工程项目业务各相关岗位的任职要求,有效界定不同岗位的职责权限,根据国家相关法律、法规和本公司的实际情况,特制定本制度。2。0主题内容与范围:本制度明确了工程项目业务岗位的不相容岗位和各岗位的主要职责,同时对重要岗位的任职要求也做了相应的规定。3。0管理部门:物业部4。0内容:4。1工程项